овые  части
ћго-‡ападного  фронта,  включаЯ  Љонную  армию  Ѓуденного, в район  Ѓреста и
‹юблина  (как  Я предусматривалось первоначальным  планом),  чтобы  прикрыть
опасно оголенный левый фланг  ’ухачевского.  ЋставшиесЯ  части ћго-‡ападного
фронта  предполагалось  передать вновь образованному  ћжному фронту, который
противостоЯл   сосредоточенным   в   Љрыму   войскам    генерала   ‚рангелЯ.
Џроинформированный   ‹ениным  ‘талин  не   возражал  против  указанных  выше
директив, хотЯ в ответной телеграмме от 3 августа предостерег

     189

     от сильной ломки органов управлениЯ и снабжениЯ ћго-‡ападного фронта. ‚
посланной на  следующий день  телеграмме он говорил (как оказалось, чересчур
самонадеЯнно) об ослабленной войной Џольше  и о возможности разбить ‚рангелЯ
в ближайшие дни42. ЌесмотрЯ на  то,  что ‘талин новые указаниЯ не оспаривал,
тем  не  менее воинские  части, которым было  приказано двинутьсЯ  на север,
продолжали сражатьсЯ за  ‹ьвов. 11 августа главком Љаменев направил еще одну
директиву, требуЯ  прекратить львовскую операцию и немедленно передать ранее
названные  боевые соединениЯ в  распорЯжение ’ухачевского. Џриказ о передаче
боевых соединений подписал и командующий ћго-‡ападным фронтом …горов, однако
длЯ  того, чтобы он вступил в законную силу, требовалась подпись  по крайней
мере   одного   члена  ђеввоенсовета.  Ќо   ‘талин,   открыто   демонстрируЯ
неповиновение, отказалсЯ  скрепить приказ  своею подписью. 13  августа после
повторного  представлениЯ  главнокомандующего  и  прЯмого  вмешательства  –Љ
подписать приказ  согласилсЯ другой член ђеввоенсовета ћго-‡ападного  фронта
ђ.  €. Ѓерзин43.  Ћднако и  после этого кавалериЯ  Ѓуденного (несомненно, по
распорЯжению  ‘талина) продолжала  вести  тЯжелые бои в  районе  ‹ьвова.  17
августа ‘талина) отозвали в Њоскву.  Љогда  же  через  несколько дней ЉоннаЯ
армиЯ  наконец-то  отправилась на помощь  ‡ападному фронту, спасти положение
было  уже  нельзЯ.  ЌанесЯ  удар  по  незащищенной  территории  между  двумЯ
фронтами,  польскаЯ  армиЯ 16  августа перешла в  контрнаступление и  войска
’ухачевского стали отходить44.
     Џоражение красных трудно объЯснить лишь какой-нибудь одной  причиной. €
все   же   из  приведенных   выше   трудов   советских  военных   историков,
опубликованных после смерти ‘талина, видно,  что его  неповиновение  Явилось
одним из существенных факторов. €сследованиЯ историков полностью подтвердили
вывод ’роцкого о том, что, считаЯ взЯтие  ‹ьвова  важнее помощи  при  взЯтии
‚аршавы,  ‘талин   "вел  свою  собственную  войну"45.   ’акого   же  мнениЯ,
по-видимому, придерживались в 20-е годы многие большевики. Џри обсуждении на
закрытом заседании X съезда партии в 1921 г. причин поражениЯ ‘талин взвалил
всю вину на €. ‘милгу, главного политического комиссара ‡ападного фронта. Ќе
выполнив  обещаниЯ взЯть ‚аршаву в определенный день,  сказал ‘талин, ‘милга
тем самым обманул –Љ.  ЏротестуЯ, ’роцкий заметил, что  "обещание"  ‘милги в
действительности было не более чем  выражением надежды  и не могло учитывать
непредвиденные обстоЯтельства.  Џозднее ’роцкий  вспоминал: "‘ъезд с угрюмым
недоброжелательством  слушал угрюмого  оратора  с  желтоватым отливом  глаз;
‘талин своей речью повредил только самому себе. Ќи один голос не под-

     190

     держал  его"46. ‚ книге "Џоход  за ‚ислу", основанной  на серии лекций,
прочитанных  в  ‚оенной  академии ђЉЉЂ 7  - 10  февралЯ 1923 г., ’ухачевский
заЯвил:  "’е  усилиЯ,  которые были предпринЯты  главным  командованием  длЯ
перегруппировки   основной  массы   ћго-‡ападного   фронта   на   люблинское
направление, к сожалению, в силу целого рЯда неожиданных причин  успехом  не
увенчались  и перегруппировка повисла в  воздухе"47. ’ак  или иначе,  даннаЯ
точка  зрениЯ  нашла  выражение во  многих  произведениЯх советской  военной
литературы 20-х  годов. ‚ книге  "‹ьвов -  ‚аршава",  вышедшей  в 1929 г.  и
имевшей целью оправдать командование ћго-‡ападного фронта, …горов сетовал на
то, что в советской  военной науке роковаЯ по  своим последствиЯм роль этого
фронта считаетсЯ безусловно доказанной.  Ќо и он не отозвалсЯ положительно о
деЯтельности ‘талина в польскую кампанию.
     •отЯ  в гражданскую  войну ‘талин и  приобрел  ценный  опыт  в  военной
области, тем не менее в партии он  не пользовалсЯ репутацией  первоклассного
военного специалиста. Ќе принадлежал  он и  к главным организаторам  Љрасной
Ђрмии и не  обнаружил способностей выдающегосЯ военного руководителЯ.  Ѓолее
того,   ‘талин   представил   достаточно   доказательств   наличиЯ  у   него
нежелательных личных  качеств,  которые упоминались  в марте  1917 г., когда
встал вопрос  о  его  восстановлении  в ђусском  бюро –Љ. ‚ражда  ‘талина  к
’роцкому  стала  непреложным   фактом  внутрипартийной  политической  жизни.
‚ыезжаЯ  на  фронт,  он  часто,  бравируЯ  своими  полномочиЯми,  действовал
самочинно. Џоведение ‘талина  в период польской кампании показало, что  ради
удовлетворениЯ своей  потребности  сыграть роль  героЯ  он был  в  состоЯнии
пренебречь самыми  насущными  интересами партии. Џорой он грешил  приступами
крайнего раздражениЯ.  ’ак,  20 февралЯ 1920 г., отвечаЯ на просьбу ‹енина в
срочном порЯдке ускорить переброску  двух  дивизий  на Љавказский  фронт, он
писал: "Њне не  Ясно,  почему забота  о Љавфронте  ложитсЯ  прежде  всего на
менЯ...  ‡абота  об  укреплении  Љавфронта  лежит  всецело на  ђеввоенсовете
ђеспублики,  члены которого, по  моим сведениЯм,  вполне  здоровы,  а не  на
‘талине,  который  и так перегружен работой"48. Џодобные инциденты неизбежно
усиливали в  руководЯщих  партийных  кругах  впечатление  о  ‘талине  как  о
человеке с тЯжелым характером.
     ‘  другой  стороны,   не   было  никаких   сомнений   относительно  его
приверженности делу партии, наличиЯ у него природного таланта  руководителЯ,
сочетавшегосЯ с проницательным умом  и огромной работоспособностью. ЌесмотрЯ
на  военные  неудачи,  он зарекомендовал  себЯ  на фронте  сильным  лидером,
умеющим быстро оценить сложную ситуацию и предпринЯть решительные

     191

     шаги. Љогда,  например,  ‘овет Ћбороны  создал  комиссию  по вопросу  о
снабжении армии патронами, винтовками и пулеметами, возглавлЯвший  ее ‘талин
уже через неделю смог доложить о результатах проделанной работы. Џосланные в
Январе  1919  г.  в  ‚Ятку  длЯ расследованиЯ  причин  сдачи Џерми ‘талин  и
„зержинский в том же месЯце  вернулись с обстоЯтельным отчетом, в котором не
только анализировалась ситуациЯ на месте и намечались необходимые меры, но и
содержались   выводы,   касавшиесЯ  всего  процесса  становлениЯ  советского
государственного   управлениЯ.   ‚   ‚Ятке   они   обнаружили,   что   между
правительственными   учреждениЯми  Њосквы   и   этого   губернского   центра
практически не существовало никакой свЯзи, что в комитетах бедноты окрестных
деревень верховодили те самые  кулаки, с которыми  эти комитеты должны были,
по  идее, боротьсЯ,  что фактически все советские служащие  в ‚Ятке (4467 из
4766)  -  это  бывшие царские  чиновники.  ‘талин  и  „зержинский предложили
создать "контрольно-ревизионные комиссии" длЯ  расследованиЯ  так называемых
"недостатков  механизма" народных комиссариатов  и их  отделов на местах,  а
также   длЯ  обучениЯ  и   передачи  опыта  строительства  социалистического
государства  преимущественно   молодым  местным  кадрам,   показавшим   себЯ
честными, энергичными и преданными работниками49.
     ќто  предложение, как видно,  было  одобрено ‹ениным, желавшим привлечь
лиц  пролетарского происхождениЯ,  особенно  женщин, в советскую  инспекцию,
котораЯ бы  стала своего рода школой  подготовки служащих правительственного
аппарата.   ‚озможно,  поэтому   ‘талин  принЯл   участие  в   планировании,
реорганизации и расширениЯ Ќародного  комиссариата государственного контролЯ
- ведомства,  созданного  в 1918  г. длЯ надзора за  деЯтельностью советских
хозЯйственных органов,  за  исполнением  распорЯжений  правительства  в этой
области и за расходованием денежных средств. Ѓудучи  председателем комиссии,
‘талин  в  марте  1919  г. представил  ‘овнаркому  проект перестройки  этого
учреждениЯ  и  вскоре был  назначен народным  комиссаром  той самой  службы,
которую  он  помогал  преобразовывать.  Ћдним  из первых  официальных  актов
‘талина в новой должности Явилась публикациЯ в газете "€звестиЯ" извещениЯ о
созданиЯ   при   комиссариате   –ентрального   бюро   жалоб   и   заЯвлений.
Џереименованное  в 1920  г. в процессе дальнейшей  реорганизации в  Ќародный
комиссариат   рабоче-крестьЯнской   инспекции   это   учреждение   приобрело
известность  под   названием  ђабкрин.   Ќазначение  ‘талина   на  пост  его
руководителЯ свидетельствовало  о значении, которое  ‹енин придавал  данному
органу, и  о признании  им сталинских способностей. Џозднее ему представилсЯ
случай открыто это подтвердить. Ќа XI съезде

     192

     партии, проходившем в начале 1922 г., Џреображенский заЯвил, что многие
руководЯщие   партийные   функционеры   уделЯют    слишком   много   времени
второстепенным административным обЯзанностЯм и, указываЯ в  качестве примера
на  ‘талина, спросил, в  состоЯнии ли один  человек  работать  сразу в  двух
комиссариатах  и   вдобавок  выполнЯть  ответственные  партийные  поручениЯ.
Џризнав,  что  подобнаЯ  проблема  действительно  существует,  ‹енин,  желаЯ
показать, что этого не избежать, сказал:
     "—то  мы можем  сейчас  сделать,  чтобы  было  обеспечено  существующее
положение  в   Ќаркомате,   чтобы   разбиратьсЯ  со   всеми  туркестанскими,
кавказскими  и прочими вопросами? ‚едь это все политические вопросы!.. Њы их
разрешаем,  и нам  нужно,  чтобы  у нас  был человек,  к которому  любой  из
представителей наций мог бы пойти и подробно рассказать, в чем дело. ѓде его
разыскать?  џ  думаю, и Џреображенский не мог бы назвать другой кандидатуры,
кроме товарища ‘талина.
     ’о же относительно ђабкрина. „ело гигантское. Ќо длЯ того, чтобы  уметь
обращатьсЯ  с проверкой, нужно, чтобы во главе стоЯл человек с  авторитетом,
иначе мы погрЯзнем, потонем в мелких интригах"50.
     „лЯ  правильного  пониманиЯ  причин   восхождениЯ   звезды  ‘талина   в
гражданскую  войну следует  иметь в виду еще  одно  обстоЯтельство.  ‚  годы
"военного коммунизма" грубаЯ и властнаЯ манера ‘талина вызывала  в партийных
кругах меньше возражений, чем в любое другое  времЯ. ’от "героический период
‚еликой  русской революции" (так  позднее озаглавил свою книгу ‹ев  Љрицман)
наложил  глубокий  отпечаток  на  стиль   да  и  на   сам  дух  большевизма.
ЏолитическаЯ  культура большевистского движениЯ  была в определенной степени
милитаризирована  и  стала  еще авторитарнее.  ‚оинственно-авторитарный  тон
заметен и в сочинениЯх ‹енина того времени, причем несмотрЯ на тот факт, что
он   завещал   партии   строить   свои   отношениЯ   с   массами,  используЯ
преимущественно  метод  убеждениЯ.   ЏролетарскаЯ   диктатура  нисколько  не
означает "киселеобразного состоЯниЯ пролетарской власти", писал ‹енин в 1918
г.   Џо  его  словам,   всЯкаЯ   великаЯ  революциЯ,  а  социалистическаЯ  в
особенности, немыслима без гражданской войны и, следовательно, без жестокого
принуждениЯ.   "„иктатура,   -  продолжал  он,   -  есть   железнаЯ  власть,
революционно смелаЯ и быстраЯ, беспощаднаЯ в подавлении как  эксплуататоров,
так и  хулиганов. Ђ наша власть  - непомерно мЯгкаЯ,  сплошь и  рЯдом больше
похожаЯ  на кисель, чем на железо". Џредоставление  диктаторских  полномочий
отдельным лицам не следовало, по его  мнению, считать  чем-то противоречащим
демократическим  принципам ‘оветской власти, ибо  "диктатура  отдельных  лиц
очень часто была

     193

     в  истории революционных движений  выразителем, носителем,  проводником
диктатуры революционных классов...".  ‚ заключение ‹енин  писал: "Ќам  нужна
мернаЯ поступь железных батальонов пролетариата"51. ‘овершенно очевидно, что
в  "железный"  период революции  существовала  огромнаЯ  нужда и проЯвлЯлась
максимальнаЯ  терпимость к способному  комиссару  с диктаторскими замашками,
чье имЯ ассоциировалось со сталью.
     € наконец,  тот факт,  что ‘талину не удалось  увенчать  себЯ  воинской
славой на полЯх  гражданской войны, вполне уравновешивалсЯ  его  успехами  в
деле усилениЯ собственного политического влиЯниЯ  в ‘оветском правительстве.
‚ отличие от ’роцкого,  который без остатка отдалсЯ делу строительству новой
армии и вопросам ведениЯ войны (и в ходе этой работы  наступил не на одну из
большевистских мозолей), ‘талин сочетал военную деЯтельность с политической.
’о  есть  он в полной  мере использовал преимущества специальных поездок  на
фронт и  в тыл длЯ восстановлениЯ старых  и приобретениЯ новых  политических
свЯзей. Љое-кого, чьей  дружбы искал ‘талин, ’роцкий озлобил  своим  резким,
нетерпимым   отношением52.  ’аким   образом,  эти  годы   Явились   периодом
формированиЯ сталинской фракции в партии. € если после войны  слава ’роцкого
была большой, а власть маленькой,  то  у ‘талина,  наоборот, слава оказалась
маленькой, но зато власть большой.
     Њежду тем ‘талин по-прежнему стремилсЯ к славе.


        Џартийный политик

     ‘огласно широко распространенному на ‡ападе взглЯду, ‘талин в начальный
период  ‘оветской   власти  был   великолепным  "организатором",  вовсе   не
мыслителем, а  человеком,  отличавшимсЯ  от блестЯщих революционных  творцов
большевизма своею склонностью к тЯжелой практической работе по строительству
однопартийного государства. Љак и  у многих других исторических стереотипов,
и у этого есть серьезные изъЯны. ‚ той мере, в какой данный стереотип вообще
применим,  он скорее  подходит не  к  ‘талину, а к его  товарищу  по  ссылке
‘вердлову,  который  стоЯл  у  основ  созданиЯ партийного  аппарата и  самой
структуры ‘оветского государства.
     Ќекоторые   интеллигенты  из  большевистского  руководства   (например,
Ѓухарин и  ђадек) действительно не испытывали пристрастиЯ к  организаторской
или административной деЯтельности. Ќо  другие - и среди них ‹енин, ’роцкий и
Љаменев - продемонстрировали в этой области незаурЯдные способности.  ‘талин
находилсЯ где-то посередине. Ќезависимо от того, при-

     194

     числЯют ли его к партийной интеллигенции или  нет (а  в те дни мало кто
считал  его  таковым),  он,   как  мы  уже  видели,  хотел  быть  выдающимсЯ
теоретиком. ‘ другой  стороны, он не обладал особым  талантом организатора и
администратора,  хотЯ  и  мог довольно эффективно  и  авторитетно  улаживать
критические ситуации. Ќи  одному из своих комиссариатов ‘талин  не обеспечил
постоЯнного  и творческого  руководства,  которого два таких  новаторских по
замыслу    ведомства    прежде    всего    заслуживали.   Џредставление    о
рабоче-крестьЯнской  инспекции,  как общественной  силе, направленной против
"бюрократизма", исходило от ‹енина, и ‘талин, по всей  видимости, не  всегда
был  с  ним согласен.  ‚  примечательном выступлении на совещании работников
ђабкрина  в  1920  г.  ‘талин  заЯвил,  что  общественные контролеры  должны
отказатьсЯ от старого царского  метода выискиваниЯ в управленческом аппарате
преступников  и стремитьсЯ  к  "совершенствованию" проверЯемых учреждений53.
…ще до  заЯвлениЯ о  необходимости поставить  во главе  ђабкрина "человека с
авторитетом" ‹енин выразил свое недовольство тем, как ‘талин управлЯет  этим
учреждением. ‚ дальнейшем мы увидим,  что ‹енин изберет инспекцию в качестве
главного примера того, как не следует руководить комиссариатом.
     “же по  своему темпераменту  ‘талин не  мог  успешно  выполнЯть функции
организатора  и администратора.  …му недоставало терпениЯ, уравновешенности,
умениЯ сотрудничать и способности  подчинить себЯ,  и в большом, и в  малом,
потребностЯм  учреждениЯ. ‚едь на самом деле невысокий  комиссар  в  русских
сапогах и  френче (его  привычнаЯ одежда  в 20-е и 30-е  годы) вовсе  не был
человеком  стальной  выдержки,  как  можно было  бы  предположить,  судЯ  по
партийной  кличке  и  обычному  поведению  на   публике.  Џо   свидетельству
многочисленных  источников, ‘талин  часто пребывал  в  дурном  настроении  и
испытывал  приступы  раздражительности54.  Ћн  мог  работать с  удивительной
энергией, но и оставатьсЯ праздным.  …го предрасположенность к мстительности
стала в  верхних  партийных  эшелонах притчей  во  Языцех  благодарЯ  одному
высказыванию,  которое  он себе  позволил  летом 1923 г. в беседе за бокалом
вина с Љаменевым и „зержинским. Ћни  затеЯли разговор о том, что им нравитсЯ
в жизни больше всего. Љак Љаменев позднее рассказал ’роцкому, ‘талин заЯвил:
"‚ысшее  наслаждение -  выЯвить  врага,  приготовитьсЯ, порЯдком отомстить и
затем спокойно спать"55.  ‘реди товарищей-партийцев ‘талина это высказывание
приобрело  известность  как  теориЯ  сладкой  мести.  Ћни  считали   реплику
саморазоблачающим признанием.
     ђезкаЯ перемена образа жизни,  когда революционер-подпольщик становитсЯ
государственным деЯтелем, подействовала

     195

     на  характер  ‘талина  куда  меньше,  чем  на  характер  многих  старых
большевиков (так стали называть членов партии с дореволюционным стажем).  Ћн
продолжал, например, времЯ  от времени проЯвлЯть  отчужденность, которую  мы
отметили ранее,  стремление  обособитьсЯ. Њногозначительный абзац в мемуарах
Џестковского хорошо освещает данный факт. Џестковский вспоминает, как ‘талин
терЯл  терпение  во времЯ бесконечных  дискуссий в Ќаркомате.  ‚место  того,
чтобы открыто высказать неудовольствие, он обычно говорил: "џ на минутку", -
и покидал комнату заседаний. €ногда в  такие моменты звонил ‹енин. Љогда ему
сообщали, что  ‘талин  вышел,  ‹енин порой  просил  Џестковского  срочно его
найти. € заместитель наркома отправлЯлсЯ по длинным  коридорам ‘мольного или
ЉремлЯ на поиски своего исчезнувшего начальника. Ќе раз и не два Џестковский
находил  его в квартире матроса ‚оронцова лежащим в кухне на диване, курЯщим
трубку  и обдумывающим  свои  "тезисы"56.  ’рудно  представить  себе,  чтобы
строгие к себе коллеги ‘талина рангом пониже поступали подобным образом.
     Џо  правде говорЯ, административно-организационнаЯ сторона дела сама по
себе не очень  его интересовала. Ќе организационнаЯ работа  (за  исключением
одного  ее  аспекта, о  котором  еще  пойдет  речь),  а  общее  политическое
руководство движением манило ‘талина. ‚  конце концов, таковой  была главнаЯ
функциЯ ‹енина в качестве вождЯ, а ‹енин служил  ему  моделью.  ‘талин хотел
повести партию к новым  великим революционным свершениЯм как в самой стране,
так  и  за рубежом. Ќо как  он  мог  продвинутьсЯ к  самой  верхней  ступени
руководства? ‚виду отсутствиЯ тех выдающихсЯ качеств, которые помогли ‹енину
приобрести сторонников и доминировать в политическом  движении в  силу своей
исключительной   личности,  своих   идей  и  теоретических  трудов,  ‘талину
оставалась  единственнаЯ  возможность -  добитьсЯ руководЯщего поста, вербуЯ
своих  политических  сторонников.   Ћбозначенные  здесь  различиЯ  не   были
абсолютными. ‹енин  не  чуралсЯ  силовой  политики,  а  ‘талин, как  покажут
последующие  событиЯ,  вполне   мог   привлечь   сторонников,   демонстрируЯ
мастерство  политического руководителЯ.  Ќо в  самом  начале,  в первые годы
‘оветской  власти,  он  шел  по  пути  взращиваниЯ собственной  политической
клиентуры.
     ’акой курс  в  отличие  от  управленческих  обЯзанностей  был во  вкусе
‘талина. ђассказывали, что  в последней  сибирской ссылке  он провел  многие
часы  за  чтением   книги  Њакиавелли  "ѓосударь"   -  этого   классического
руководства  длЯ  лиц, стремЯщихсЯ к власти57. ‘обственные сочинениЯ ‘талина
20-х годов показывают,  что политика как искусство, с присущими ей правилами
стратегии и тактики, чрезвычайно его занимала. €зъЯ-

     196

     ны  характера не  мешали ему строить свои взаимоотношениЯ с людьми, так
как  это  подобает  успешному политику. ‚ременами  несносный,  он  мог  быть
обаЯтельным  и  ласковым  с  человеком,  на  которого  хотел  бы  произвести
впечатление.  Ѓудучи хитрым, он  умел,  где нужно, промолчать. ‘ интуитивной
проницательностью распознавал он  достоинства и недостатки  людей  и обладал
способностью определить их потенциал  как политических союзников или врагов.
€ в  течение всей  своей  жизни  ‘талин сохранЯл склонность  относить  своих
политических коллег к той или другой категории.
     Њногочисленные  личные  контакты,  установленные  за  два   десЯтилетиЯ
участиЯ  в большевистском  движении,  оказались теперь  бесценным  ресурсом.
Ѓольшевики-революционеры   прежней,   дореволюционной   ђоссии  стали  новым
правЯщим классом, который направлЯл новый государственный корабль, руководил
Љрасной  Ђрмией,  управлЯл  экономикой,  надзирал   за  профсоюзами,  союзом
молодежи  и другими общественными  организациЯми.  €х рЯды  пополнили многие
тысЯчи  более молодых  членов  партии  из подрастающего поколениЯ, к которым
‘талин проЯвил особый  интерес. ђасширение и обновление  партийного членства
неизбежно сопровождалось изменением мотивации. …сли лица, нацеленные главным
образом  на успешную  служебную  карьеру, едва ли  до  1917  г.  пошли  бы в
революционеры, то в дальнейшем  среди  вступавших в  правЯщую большевистскую
партию карьеристские устремлениЯ стали по  понЯтным  причинам обычным делом.
’аким образом, данный период  оказалсЯ  весьма  благоприЯтным  длЯ  усилениЯ
личного   влиЯниЯ,  чем   ‘талин  и  не  преминул  воспользоватьсЯ.  •орошим
подспорьем оказалась  прошлаЯ  фронтоваЯ  деЯтельность,  свЯзи  и работа  по
руководству  двумЯ комиссариатами.  Ќо чтобы создать и удержать значительную
группу своих сторонников, ‘талину требовалась база длЯ политических операций
в родной  стихии, т. е. партии. € тут  помог случай: внезапно умер ‘вердлов,
ведавший организационными делами партии в первый послереволюционный период.
     Џодобно    некоторым   другим   крупным   бюрократическим   структурам,
центральный  аппарат Љоммунистической партии  ‘оветского  ‘оюза  вначале был
весьма  небольшим. ‘начала он весь  умещалсЯ  в квартире  ‹енина, жившего  в
эмиграции,  а секретарские  обЯзанности  выполнЯла  вернаЯ  помощница ‹енина
ЉрупскаЯ,   котораЯ  вела   переписку,   рассылала   партийную   литературу,
поддерживала свЯзь, используЯ шифры и невидимые  чернила, вела бухгалтерский
учет, выдавала деньги,  искала квартиры длЯ товарищей по партии и заботилась
о поддельных паспортах58. Џосле февральской революции эти обЯзанности

     197

     взЯла  на  себЯ  другаЯ  женщина:  ветеран-большевик  из  дворЯн  …лена
‘тасова.  ‘  переездом  в марте 1917  г. партийной  штаб-квартиры в  особнЯк
Љшесинской –ентральный Љомитет разместилсЯ на 2-м этаже, используЯ под склад
партийной  литературы просторную  ванную комнату. ‘тасова,  имеЯ в  качестве
помощников  двух-трех  женщин,  ведала  перепиской,  принимала  посетителей,
рассылала  директивы,   вела   протоколы   заседаний  –Љ   и   распорЯжалась
финансами59.
     ‚  августе,  после VI съезда  партии,  –ентральный  Љомитет  официально
учредил   ‘екретариат   из   пЯти   членов   –Љ,  на   которых   возлагалась
"организационнаЯ  часть  работы". ‚  его  состав  вошли  ‘вердлов,  ‘тасова,
„зержинский,  €оффе  и  Њуранов.  Џоследний  выполнЯл   функции  казначеЯ60.
‚озглавил ‘екретариат ‘вердлов, прекрасно справившийсЯ с организацией только
что  закончившегосЯ  партийного съезда.  Ћн разместил  часть ‘екретариата  -
‘тасову и ее помощников - в бывшем доме ‘ергиевского братства на ”урштадской
улице,  а  другую  часть   ‘екретариата  (названную  ‘тасовой   "оперативной
частью"), находившуюсЯ под его непосредственным руководством, - в  ‘мольном.
Џозднее,  в  Њоскве  ‘екретариат и его  аппарат  обосновались  в  здании –Љ,
недалеко от ЉремлЯ.
     ‘вердлов  руководил  партийной  организацией  без   всЯкой  посторонней
помощи, одновременно выполнЯЯ  множество обЯзанностей как председатель ‚–€Љ.
Ћн лично  назначал и  перемещал партийных работников, делаЯ  соответствующие
пометки в своих записных книжках. Џосле того как он заболел  испанкой и умер
в  марте 1919 г., накануне  VIII  съезда партии, потребность в реорганизации
стала  очевидной. ђасширив –ентральный  Љомитет до 19 членов и 8 кандидатов,
съезд постановил  образовать два рабочих органа  (каждый из пЯти членов –Љ):
Џолитбюро и Ћргбюро. Џоследнему поручалась "организационнаЯ работа", то есть
партийные назначениЯ, обеспечивавшие претворение в жизнь решений Џолитбюро и
–Љ. ‚оссоздан  был и ‘екретариат. ѓод спустЯ IX съезд партии  своим решением
определил,  что  ‘екретариат должен состоЯть  из  трех  постоЯнно работающих
членов    –Љ,    занимающихсЯ    текущими   вопросами   организационного   и
исполнительного  характера.   Ћбщее   руководство   организационной  работой
оставалось за Ћргбюро.
     ‘екретариат,   таким   образом,   становилсЯ   коллегией   членов   –Љ,
осуществлЯвшей  надзор  за центральным аппаратом  партии,  а  через него  за
областными  и  другими  партийными  организациЯми  иерархической  структуры,
вплоть   до  многих  тысЯч  партийных  Ячеек,   сформированных  в  советских
учреждениЯх самого  разнообразного профилЯ.  Ђппарат ‘екретариата  в 1919 г.
включал 30 человек, затем он увеличилсЯ до 150,

     198

     (1920 г.),  а  в  1921  г. в штатах числилось уже 600  сотрудников,  не
считаЯ охраны и  работников  свЯзи. ’ак сложилось, что  каждый из секретарей
контролировал    работу    нескольких     отделов.    Ћсновными    ЯвлЯлись:
учетно-распределительный (известный  как  “чраспред), занимавшийсЯ кадровыми
вопросами,   а  также  мобилизацией   партийных  работников  в  чрезвычайных
обстоЯтельствах;  организационно-инструкторский,  направлЯвший  деЯтельность
местных  партийных  организаций  с  помощью  письменных указаний  и  корпуса
разъездных инструкторов  –Љ; пропаганды и  агитации (Ђгитпроп), руководивший
специальными школами и журналами,  нацеленными на  идеологическое воспитание
членов  партии,  а также  общей  редакционно-издательской и пропагандистской
работой  среди населениЯ,  в том  числе и особыми агитационными поездами под
такими названиЯми, как "Љрасный  ‚осток", "‘оветский Љавказ",  которые несли
революционное   учение   большевиков  в   отдаленные  районы   страны.   Џри
‘екретариате были  созданы:  подотдел  по  работе  среди  женщин  (входил  в
Ђгитпроп), секретно-директивнаЯ часть, административно-хозЯйственный отдел и
типографиЯ61.
     ‘талин стал членом Ћргбюро с момента его образованиЯ в 1919  г., но ему
потребовалось три  года, чтобы  используЯ ‘екретариат обрести верховенство в
центральном партийном аппарате. Ќа  IX съезде партии в 1920 г. в ‘екретариат
избрали  Љрестинского, Џреображенского  и  ‘еребрЯкова,  то есть сторонников
фракции левых в партии, примыкавших к ’роцкому. ‚месте со ‘талиным и ђыковым
эти трое составили  Ћргбюро. —ерез год,  на  X съезде партии,  в  результате
внутрипартийного конфликта,  который привел к  столкновению между  ‹ениным и
’роцким,  названные  выше  три  секретарЯ  лишились своих мест в –ентральном
Љомитете  и  (как следствие) постов в  ‘екретариате. ‘талин, который не  был
главным  действующим лицом в этом споре, показал  себЯ искусным политиком  и
извлек из инцидента наибольшую выгоду.
     Џартийный  конфликт  1920  -   1921   гг.  отразил  серьезные  проблемы
переходного периода, переживаемого  страной. ‚ конце 1919 г. красные были на
пути к окончательной победе в гражданской войне, но ценой этой победы  стала
разореннаЯ  страна с ее голодным  и впавшим в отчаЯние народом, с  лежащей в
руинах  промышленностью,  с  обесцененными   инфлЯцией  деньгами,  с   почти
разрушенным   железнодорожным  транспортом,   с  крестьЯнством,  не  имеющим
никакого стимула длЯ снабжениЯ городов продовольствием.  Љронштадтский мЯтеж
в  марте 1921 г. и другие опасные признаки нарастаниЯ народного недовольства
в  конце  концов вынудили  правительство в том же месЯце  на X съезде партии
принЯть решение о переходе от "во-

     199

     енного коммунизма" к  новой  экономической политике. Њежду  тем ’роцкий
предложил свой план преодолениЯ кризиса путем милитаризации рабочего класса,
и это обстоЯтельство ускорило развитие кризиса в партии62.
     Џлан ’роцкого,  изложенный  в "Џравде" в декабре 1919 г., включал такие
меры, как перевод  рабочих, проходивших  службу в Љрасной Ђрмии, в  трудовые
армии   и   использование   военного  комиссариата   длЯ  целей   управлениЯ
промышленностью.  €  хотЯ  ‹енин  поддержал  этот  план,  многие в партийном
руководстве открыто выступали против него. ‘ледующий акт драмы развернулсЯ в
1920  г.,  когда ’роцкий  по  просьбе Џолитбюро  взЯлсЯ привести  в  порЯдок
практически  парализованную  систему  железнодорожного  транспорта.  Ћн  это
сделал отчасти  путем  мобилизации железнодорожников  на  основании закона о
военном положении и созданиЯ новой транспортной администрации  или –ектрана,
причем невзираЯ  на сопротивление профсоюза железнодорожников.  ќта  акциЯ и
последующие     предупреждениЯ    ’роцкого    относительно     необходимости
"перетрЯхиваниЯ"  и  других  профсоюзов   привели  ’роцкого  к  конфликту  с
профсоюзными  деЯтелЯми  в  партии.  ‹енин,  встревоженный  таким  развитием
событий, не  поддержал  ’роцкого в данном вопросе, и  последний оказалсЯ под
огнем   критики  из-за  предполагаемой   подмены   пролетарской   демократии
военно-бюрократическим  централизмом. ‚опрос  о роли  профсоюзов  предстоЯло
решить  близившемусЯ X съезду, причем  сторонники различных  платформ искали
себе поддержку. ’роцкий, к которому примкнули Ѓухарин и другие,  выступил за
включение  профсоюзов  в  государственное   хозЯйственное  управление.  ‘вою
позицию ‹енин выразил  в "платформе  десЯти",  котораЯ допускала независимое
существование профсоюзов как рабочих организаций. €м предстоЯло, однако, под
попечительством   партии  функционировать  в   качестве  "школы  коммунизма"
рабочего класса, пока еще не готового  самостоЯтельно руководить экономикой.
Џлатформа т. н.  "ђабочей оппозиции", которую возглавил профсоюзный  деЯтель
лЯпников,   содержала   требование   о   передаче   управлениЯ   экономикой
профессиональным  союзам.  €   ’роцкий  и  ‹енин  высказались  против  такой
политики.
     ‚ предсъездовских дискуссиЯх против ’роцкого в защиту ленинских идей  и
"пролетарской  демократии" активно выступил  ‡иновьев, человек честолюбивый,
по личным соображениЯм желавший поражениЯ ’роцкого. ‘талин, длЯ которого всЯ
сложившаЯсЯ   ситуациЯ   оказалась   прекрасным  подарком,  лукаво  позволил
‡иновьеву  выдвинутьсЯ  в  первые  рЯды  атакующих.  ‚ числе  десЯти  ‘талин
подписал   платформу  ‹енина   и  использовал  открывшуюсЯ  в  ходе  дебатов
благоприЯтную возможность

     200

     длЯ опубликованиЯ своей первой  полемической статьи  против ’роцкого. ‚
ней     он    защищал     "демократизм"     профессиональных    союзов    от
"военно-бюрократического  метода"  ’роцкого и  доказывал,  что  применение к
рабочему классу  метода  убеждениЯ тем более  необходимо в  условиЯх,  когда
военнаЯ  опасность уступила  место  менее ощутимой,  но  столь  же серьезной
угрозе  хозЯйственной  разрухи63. Ѓолее того, за кулисами событий ‘талин был
одним  из  инициаторов   антитроцкистской  кампании.  Ќедаром  представитель
оппозиционной группы "демократических централистов", выступаЯ на X съезде, с
иронией заметил,  что кампаниЯ  ведетсЯ  в Џетрограде  под предводительством
искусного  полководца ‡иновьева, а  в Њоскве  -  под руководством  "военного
стратега и архидемократа т. ‘талина"64.
     ‘ъезд   подавлЯющим   большинством  одобрил   позицию   ‹енина,   нанес
сокрушительное поражение ’роцкому  и  осудил платформу "ђабочей  оппозиции",
как  "синдикалистский  и  анархистский уклон"  в партии. ‘ъезд  также принЯл
резолюцию "Ћ единстве партии", написанную ‹ениным,  в которой  утверждалось,
что в сложившихсЯ условиЯх, когда (как показал Љронштадт) власти большевиков
угрожала   мелкобуржуазнаЯ    контрреволюциЯ,   более   опаснаЯ,   чем   все
белогвардейские армии, партиЯ не может  терпеть разногласиЯ, имевшие место в
последнее   времЯ.  ‘оответственно,   резолюциЯ   объЯвила   "фракционность"
недопустимой, предложила –Љ  ее  искоренить и  предписывала  распустить  все
партийные  группы,  сформированные  вокруг той  или иной платформы. ‚ другой
резолюции съезда говорилось о необходимости привлечь в партию больше рабочих
и очистить ее от некоммунистических и колеблющихсЯ элементов65.
     Ќа X съезде ’роцкий потерпел политическое поражение. Ћн проиграл спор о
профсоюзах, а нэп ЯвилсЯ откровенным осуждением открыто пропагандировавшейсЯ
им хозЯйственной  политики.  ‚се это, в сочетании с ловким маневрированием в
вопросах внутрипартийной  политики, объЯснЯет столь парадоксальный факт, что
политическаЯ звезда ‘талина взошла на том самом съезде, который с молчаливой
враждебностью выслушивал его  попытки  оправдать  собственное  поведение  на
польском фронте.  ђЯд лиц, объединившихсЯ с ’роцким в дискуссии о профсоюзах
(в том числе Љрестинский, Џреображенский и  ‘еребрЯков),  не  были избраны в
новый –ентральный Љомитет, в то времЯ как в него ввели некоторых сторонников
‘талина;  среди них оказались  старые  приЯтели: ‚орошилов и Ћрджоникидзе, а
также ‚алериан Љуйбышев и ‘ергей Љиров - два способных и подававших  большие
надежды  молодых человека, принимавших  активное участие,  соответственно, в
туркестанских и кавказских событиЯх и ставших ключевыми фигурами сталин-

     201

     ской фракции. ‘оюзник ‘талина по фракции Њолотов  не только перешел  из
кандидатов в члены –Љ, но был избран  кандидатом в  члены Џолитбюро на место
‡иновьева, который заменил Љрестинского в качестве полноправного члена этого
партийного  органа. ‚место  Љрестинского,  Џреображенского  и  ‘еребрЯкова в
‘екретариат  и  Ћргбюро ввели Њолотова, џрославского  и  Њихайлова -  людей,
более  подходЯщих,  чем   их  либеральные  предшественники,  длЯ  проведениЯ
провозглашенной  съездом политики жесткой внутрипартийной дисциплины. ЏерваЯ
крупномасштабнаЯ чистка партии советского  периода  произошла  в последующие
месЯцы  под  руководством  секретарского трио,  и  в  марте 1922  г. Њолотов
доложил XI съезду, что за счет  исключений и добровольных выходов количество
членов партии  сократилось  с 660  тыс.  до  (примерно)  500  тыс.  человек.
"’еперь,  - заЯвил он, - нет тех  многочисленных течений  и полуоформившихсЯ
фракций"66.
     Џродвижение  ‘талина  в  ‘екретариат  предопределили  итоги  X  съезда.
ЏослесъездовскаЯ перетасовка  Ћргбюро сделала его бесспорно ведущей фигурой.
Њолотов прЯмо  привлек  его,  как  члена  –Љ,  контролирующего  деЯтельность
Ђгитпропа,  к участию в  делах ‘екретариата67. Ћтныне весь вопрос сводилсЯ к
официальному  закреплению  приобретенного  ‘талиным de  facto  контролЯ  над
партийной организацией. ќто произошло при переизбрании –ентрального Љомитета
на  XI  съезде.  ‘талина  выбрали  членом  ‘екретариата и  в знак  признаниЯ
старшинства  в новом секретарском  трио (остальными членами  были  Њолотов и
Љуйбышев) присвоили ему титул ѓенерального секретарЯ. ’аким путем он надежно
завладел столь необходимой ему базой.
     –ентральной партийной машины ‘талин не  создавал.  Љогда он весной 1922
г. вступил на пост ѓенерального  секретарЯ, то оказалсЯ во  главе обширного,
хорошо   функционировавшего  аппарата  –Љ,  сформированного  за   пЯть   лет
‘вердловым, Љрестинским и Њолотовым. Ќо это уже не было, как при  ‘вердлове,
небольшое  учреждение,  действующее  лишь  в чрезвычайных обстоЯтельствах, а
хорошо  отлаженный  механизм,   выполнЯвший  все   административные  функции
правЯщей  партии,  включаЯ  надзор  за  губернскими, городскими  и  уездными
партийными  комитетами  по  всей  стране. Њассовые общественные  организации
(комсомол, профсоюзы и  т. д.) работали под его опекой. ‚нутреннЯЯ структура
аппарата претерпела  рЯд  изменений.  “чраспред занималсЯ  переписью  членов
партии  и "ответственных  работников"  губернских  и  уездных  центров.  …го
сотрудники  заполнили карточки  на 26 тыс.  кадровых партийных функционеров,
собрали отдельно сведениЯ на 7 тыс. работников губернско-

     202

     го масштаба  длЯ изучениЯ –ентральным Љомитетом с целью определениЯ еще
более узкого контингента руководЯщих лиц68.
     ‘талин  нашел  партийную  машину уже  на  ходу. Ћт  предшественников  в
‘екретариате  он  отличалсЯ тем,  что  сумел использовать свою  позицию  длЯ
собственной  политической выгоды. ‘ этой  целью  он  начал  создавать личный
аппарат   как   неформальную  политическую  реальность  внутри  официального
механизма, то есть приступил к строительству сталинской империи в  партийном
государстве.  Љ тому  времени  он уже  контролировал органы, которые, помимо
прочего, ЯвлЯлись чем-то вроде всероссийской биржи труда длЯ новой  правЯщей
элиты.  ‚ыполнЯЯ постановлениЯ  Џолитбюро,  Ћргбюро  перемещало  руководЯщие
кадры. ђешениЯ, касавшиесЯ партийных работников более низкого уровнЯ,  также
относились к юрисдикции ‘екретариата, который через  “чраспред мог влиЯть на
назначениЯ  и перестановки в системе партийных  организаций в масштабе  всей
страны. ‡десь  человеку сталинского  честолюбиЯ  и способностей  открывались
безграничные возможности длЯ созданиЯ своей  империи. € как видно, ‘талин  с
жаром принЯлсЯ за дело.
     Џо-настоЯщему  интересовала  его  и вызывала в  нем прилив энергии лишь
"организационнаЯ  работа",  под  которой   большевики  понимали  расстановку
кадров.  Ќа данном поприще ‘талин считал себЯ преемником ‘вердлова, которого
он в посвЯщенной его  памЯти статье, написанной в 1924  г.,  превозносил как
"организатора  до мозга костей,  организатора  по  натуре,  по  навыкам,  по
революционному  воспитанию,  по  чутью,  организатора  всей   своей  кипучей
деЯтельностью". Ѓыть в тех условиЯх вождем-организатором такого калибра, как
‘вердлов, писал  ‘талин,  -  это значит, во-первых, знать работников,  уметь
схватывать их достоинства и  недостатки,  уметь подойти к ним, во-вторых,  -
уметь расставить работников так, чтобы каждый чувствовал себЯ на месте и мог
отдать  революции  максимум   своих  способностей,  чтобы  эта   расстановка
порождала согласованность в работе и помогала осуществлению той политической
идеи,  во  имЯ которой производитсЯ  распределение работников  по  постам69.
Ћднако сталинскаЯ  школа  организационной работы отличалась  от свердловской
одним  существенным  аспектом, о  котором  ‘талин  умолчал.  Џри  отборе  на
выдвижение  в  партийной  иерархии  кандидатам   предъЯвлЯлись  определенные
требованиЯ.   €  теперь  было  уже  недостаточно  продемонстрировать  личные
дарованиЯ, энергию и  преданность делу  большевиков. Џомимо этого нужно было
доказать свое  одобрительное отношение  к  тому,  как ѓенеральный  секретарь
управлЯет  партией,  свою полезность  партийному аппарату  ‘талина. Ћдним из
первых признаков важного  значениЯ данных качеств  Явилось избрание ‘талиным
своего

     203

     горЯчего   сторонника   ‹азарЯ  Љагановича   в   качестве   заведующего
организационно-инструкторским отделом –Љ,  который  контролировал  областные
партийные организации. Ѓывший рабочий из бедной  еврейской семьи с “краины и
большевик  с   1911  г.,  Љаганович  оказалсЯ  на   ответственном   посту  в
‘екретариате в  1922 г. в возрасте 29 лет и на следующий год стал кандидатом
в  члены –Љ70. Ѓудучи способным, жестким, энергичным, почтительным  к своему
патрону  и готовым  безоговорочно  свЯзать  собственную служебную карьеру  с
судьбою   покровителЯ,   Љаганович  вполне   отвечал   модели  ‘талина   длЯ
политического  протеже.  Ћн   достаточно  успешно  применЯл  к   подчиненным
сталинские  критерии пригодности на политическое выдвижение, поскольку сам в
полной мере им соответствовал.
     ‘коро   многие  в  партии  почувствовали,  что  ‘талин  действует   как
политический  босс. Ќо не следует  думать, что  он сам  видел  себЯ в  таком
свете. € ничто не говорит о том, что ‘талин считал себЯ "политиканом,  тесно
свЯзанным с  политической машиной"  (в  американском  понимании).  ”акты,  о
которых  уже  говорилось выше,  скорее  свидетельствуют  о том,  что  ‘талин
рассматривал  себЯ   в   качестве  вождЯ-организатора  в   лучших  традициЯх
‘вердлова,  как  человека,  всем  сердцем  преданного  делу  большевизма   и
революции.  ”ормированию  подобной   точки   зрениЯ  способствовала  глубоко
укоренившаЯсЯ привычка увЯзывать политические отношениЯ с отношением лично к
нему.  Љак  мы увидим, по его  понЯтиЯм,  хорошим большевиком мог называтьсЯ
только тот, кто  доброжелательно относилсЯ  к  ‘талину, и  наоборот  -  враг
‘талина был также и врагом партии. Џоэтому "организационнаЯ работа", котораЯ
представлЯетсЯ нам крайней  формой "политиканства", казалась ему  всего лишь
процессом  подбора  и  расстановки  наиболее  подходЯщих  длЯ  того   людей,
‘пособных "дать революции максимум" своих талантов.
     ‘ледует  еще  отметить, что карьере ‘талина в партии во многом  помогла
женитьба в 1919 г. на Ќадежде Ђллилуевой. ЌепохожаЯ на первую жену - простую
грузинскую девушку, - Ќадежда была человеком, впитавшим большевизм с молоком
матери,  -  человеком,  длЯ  которого   общественнаЯ  деЯтельность  ЯвлЯлась
насущной  потребностью.  ‚ступив  в партию  в  1918  г., она какое-то  времЯ
работала