ем быть</I>, то на
данный момент  стратегической  линией  должно  быть  исправление  этих  двух
крупных  структурных искажений. Ђ компасом, который бы не дал нам сбитьсЯ  с
этой линии, ЯвлЯетсЯ структура внешнеторгового баланса.
     <CENTER>
     6.2. ѓосударственные программы. </CENTER>

     <b>‘ами собой эти структурные искажениЯ не  ликвидируютсЯ. Џроцесс  должен
быть   управлЯемым.   Ќеобходимо   разработать   и   реализовать   несколько
государственных программ. Ќе нужно быть  глубоким экономистом, чтобы назвать
их.
     1. ѓосударственнаЯ программа подъема с/х.
     2.      ѓосударственнаЯ      программа      развитиЯ     отечественного
автомобилестроениЯ.
     3. ѓосударственнаЯ программа созданиЯ электронной промышленности.
     4. ѓосударственнаЯ программа по развитию жилищного строительства.
     5.  ѓосударственнаЯ  программа   по  созданию  киноиндустрии.  ‘оздание
массового, прибыльного производства кинофильмов, телефильмов, мультфильмов.
     6.   ѓосударственнаЯ   программа   по  сохранению   научно-технического
потенциала ‚ЏЉ.
     </B>

     ‡ЂЉ‹ћ—…Ќ€…

     ‘ложные  стоЯт задачи? „а  не такие уж и сложные.  “  молодой советской
республикипроблемы были в тысЯчу раз сложнее.
     Ѓазовыеотрасли  созданы, квалифицированнаЯ рабочаЯ сила еще не вымерла,
тЯжелый  урок  рыночных  реформ получен,  а  приобретенные знаниЯ  и опыт  в
конечном  итоге  перерастут  в  умение.  „лЯ российской  экономики даже в ее
нынешнем  состоЯнии наладить  выпуск  ширпотреба  не такаЯ  уж и непосильнаЯ
задача. ‹ет за 10-15 положение можно выправить.
     ѓлавное, разобратьсЯ в  непривычных длЯ  нас пока рыночных механизмах и
законах. Ђ  если суметь  разобратьсЯ,  то выЯснитсЯ, что не такие  уж  они и
сложные, и не так уж их и много. € почти все они хорошо описаны в "Љапитале"
Љ.  Њаркса.  Ђ  за чтение этой  книги мы в свое  времЯ получали  пЯтерки  на
экзаменах. ’ак,  как мы читали эту  книгу,уже никто и никогда  не прочитает.
Љонечно, новое поколение экономистов будет читать "Љапитал", но по-другому.

     <DIV>‚. Ѓелов </DIV>
     ’ел. (3832) 51-80-95
     <a href="mailto:V_dec@mailru.com">V_dec@mailru.com</a>