h kak ostro,  kuda
ostree, chem hotelos' by. Plyus k etomu universitet razrastaetsya, a vmeste s
nim rastut trudnosti, kotoryh i tak  hvataet,  i  vyhodit,  chto  upravlyat'
universitetom - eto grandioznaya zadacha dazhe dlya mudrejshih i luchshih iz nas.
Pozarez trebuyutsya nastoyashchie lidery, podnatorevshie  v  politike  i  znayushchie
tolk v iskusstve rukovodit'. No my ne  delaem  prakticheski  nichego,  chtoby
regulyarno postavlyat' trebuemyj material. Nikak ne issleduya prirodu stoyashchej
pered nami zadachi, my umudryaemsya obhodit'sya bez zdravogo smysla  dazhe  pri
podbore universitetskogo rukovodstva.
   Rektory i prorektory v universitetah i kolledzhah popadayut na eti  posty
samymi raznymi putyami. Bol'shinstvo iz nih v svoe vremya prepodavali, drugie
zhe  -  kak  pravilo,  byvshie  gosudarstvennye  sluzhashchie,  direktora  shkol,
biznesmeny. V celom predpochtenie, otdavaemoe lyudyam s nauchnoj  podgotovkoj,
vpolne opravdanno - ne bez osnovanij schitaetsya, chto prepodavateli budut  s
nedoveriem otnosit'sya k rukovoditelyu, kotoryj sovershenno ne  predstavlyaet,
chem rukovodit. Po etoj zhe logike nachal'nikom aviabazy naznachayut  cheloveka,
v svoe vremya mnogo poletavshego, schitaya, chto nikto inoj  prosto  ne  smozhet
byt' dlya letchikov ser'eznym avtoritetom. Esli vzyat' etu posylku za osnovu,
srazu stanet yasno, kak  prosta  po  sravneniyu  s  universitetskoj  sistema
prodvizheniya v VVS: nikuda ne godnyj pilot lomaet sebe sheyu vo vremya  obshchego
kursa  letnoj  podgotovki.  Psihologicheski  neprigodnye   ne   vyderzhivayut
napryazheniya pri special'noj podgotovke i chasto shodyat s distancii  sami.  A
iz teh, kogo vse zhe dopuskayut k poletam, kto-to pogibaet,  a  kto-to  yavno
okazyvaetsya  luchshe  drugih.  S  techeniem  let  sistema  bolee  ili   menee
estestvennogo otbora estestvennym putem sama  vydvigaet  liderov.  Pohozhij
process opredelyaet sistemu povysheniya vo flote i (s chut'  men'shej  stepen'yu
ochevidnosti) v armii.
   Nichego pohozhego na takuyu konkurenciyu ne  proishodit  v  universitetskom
gorodke, ibo zhertvy tam minimal'ny, a nizkaya  rezul'tativnost'  ne  vsegda
brosaetsya v glaza. Fiasko na akademicheskom fronte  mozhet  dlit'sya  gody  i
nikak ne sopostavimo s torpednym katerom, zastryavshim na  peschanoj  otmeli,
ili  reaktivnym  bombardirovshchikom,   vonzivshimsya   v   sklon   holma.   Ot
nekompetentnogo  prepodavatelya  izbavit'sya   trudno,   ego   dazhe   trudno
raspoznat'. Nanosimyj  im  ushcherb  dlitsya  celuyu  zhizn',  on  krajne  redko
voploshchaetsya v kakuyu-to konkretnuyu katastrofu. Ego pochti nevozmozhno  tknut'
nosom - vot ona, vasha oshibka! K tomu zhe, chtoby oshibit'sya, nado hot' chto-to
delat'.
   Esli fiasko na akademicheskom poprishche - eto v osnovnom process so znakom
minus, to uspeh na etom  poprishche  vse-taki  mozhno  kak-to  izmerit'.  Est'
nobelevskie  premii,  obshchepriznannye  otkrytiya,  blestyashchie   knigi,   est'
perepolnennye lekcionnye zaly. Razumeetsya, trudno opredelit',  razbiraetsya
li odin v geologii  luchshe,  chem  drugoj  v  muzyke,  no  kakie-to  sposoby
sravneniya  sushchestvuyut  i  kakoj-to  vybor  vse-taki  vozmozhen.   Esli   by
universitetskie povysheniya  -  ot  prepodavatelya  k  dekanu,  ot  dekana  k
prorektoru - provodilis' na osnove konkretnyh  dostizhenij,  my  by  men'she
somnevalis' v pravil'nosti vybora. No podobnaya  sistema  s  samogo  nachala
daet treshchinu - vyyasnyaetsya, chto professor A vovse ne hochet byt' dekanom ili
prorektorom. Da, v universitetskom gorodke net figury znachitel'nee ego, no
emu  mila  tol'ko  (dopustim)  astronomiya,  a  nikak  ne  administrativnaya
deyatel'nost'. O  professore  B,  ekonomiste,  etogo  ne  skazhesh',  no  ego
chestolyubivye plany  prostirayutsya  dal'she:  k  primeru,  on  mechtaet  stat'
ekonomicheskim sovetnikom v pravitel'stve i poluchit' mesto v palate lordov,
chto ves'ma veroyatno. CHto kasaetsya professora V, kotoryj chasto vystupaet po
televideniyu, ego redko vidyat v prepodavatel'skoj, a na zasedaniyah komiteta
on i vovse ne  poyavlyalsya  uzhe  neskol'ko  let.  Tak  chto  poka  my  najdem
podhodyashchuyu kandidaturu na post dekana,  nam  pridetsya  zdorovo  spustit'sya
vniz po spisku, vystroennomu v zavisimosti ot nauchnyh dostizhenij.
   A vot nichem ne primechatel'nyj professor O (s kafedry obshchestvennyh nauk)
davno dlya sebya reshil, chto ego budushchee lezhit v sfere administrativnoj, a ne
nauchnoj deyatel'nosti. Konkurenciyu emu sostavlyayut professora S. T,  U  i  F
(oni vozglavlyayut kafedry sionizma, taksidermii, unisona i filumenii),  ch'e
budushchee  na  izbrannom  nauchnom  poprishche  tozhe  raduzhnym  ne  nazovesh'.  O
vozmozhnyh kandidatah  na  post  nam  tochno  izvestno  odno  -  oni  zhazhdut
povysheniya, skoree vsego (esli ne  vsegda),  potomu,  chto  ne  preuspeli  v
nauke. Est' vse osnovaniya predpolagat': tot fakt, chto oni otnositel'no  ne
sostoyalis' kak uchenye, vovse ne  oznachaet,  chto  oni  dob'yutsya  uspeha  na
kakoj-to drugoj steze.
   Vozmozhno, komu-to takoj vzglyad  na  nyneshnee  polozhenie  del  pokazhetsya
pessimistichnym, u kogo-to vyzovet vozrazheniya: mol, est' universitety,  gde
rukovodstvo, nesmotrya ni na chto, vpolne  prilichno  spravlyaetsya  so  svoimi
obyazannostyami. Dazhe esli  my  soglasimsya  s  etim,  vse  ravno  nel'zya  ne
priznat',  chto  vybrat'  prorektora   universiteta   kuda   slozhnee,   chem
vice-marshala VVS. A raz tak, konkursnye komissii v hramah nauki ne hudo by
osnastit' kakimi-nibud' sredstvami dlya ocenki. Ved' poka u nih  est'  lish'
rekomendaciya  tipa:  "Professor  S  kak  nel'zya  luchshe  podhodit  na   etu
dolzhnost'", chto v  dejstvitel'nosti  mozhet  oznachat'  sleduyushchee:  nyneshnij
prorektor syt professorom S po gorlo i hochet ot nego izbavit'sya.
   No vot chto udivitel'no: vo flote, armii i VVS pri vybore  na  dolzhnost'
ispol'zuyutsya bolee nauchnye metody, chem v universitetah - flagmanah  nauki,
gde  najti  podhodyashchuyu  kandidaturu   trudnee.   Na   dolzhnost'   generala
pretenduyut, po suti, vse starshie oficery. Te, kto yavno neprigoden, soshli s
distancii davnym-davno -  ih  otpravili  v  otstavku,  pereveli  v  glush',
predali  voennomu  sudu.  Rabota,  kotoruyu  nado  prodelat',  otnositel'no
prosta, postavlennaya cel' ne vyzyvaet somnenij. Tem ne menee armiya, flot i
VVS sozdali ves'ma cennoe promezhutochnoe uchrezhdenie - shtabnoj  kolledzh.  Na
kakom-to  etape  svoej  professional'noj  kar'ery  oficer,  stremyashchijsya  k
povysheniyu, pytaetsya  postupit'  v  shtabnoj  kolledzh,  gde  kakoe-to  vremya
osvaivaet  teoriyu  i  praktiku  komandovaniya  vojskami,  izuchaet  problemy
strategii  i  upravleniya   i   lish'   posle   sdachi   ekzamenov   poluchaet
sootvetstvuyushchij  dokument.  Te,  kto  ne  sumel  postupit'  libo  ne  sdal
ekzamenov, nikogda ne podnimutsya  vyshe  opredelennogo  urovnya.  Vypuskniki
etogo kolledzha imeyut pravo na rabotu v shtabe,  a  zakonchivshim  s  otlichiem
predlagayut komandnye posty i povyshe. Vo vremya ucheby slushateli znakomyatsya i
s osnovopolagayushchimi principami, i s praktikoj segodnyashnego  dnya.  Sistema,
razumeetsya, ne lishena iz®yana, potomu chto est' mastaki sdavat' ekzameny, na
praktike zhe ot  nih  tolku  malo,  no  lyubaya  sistema  luchshe,  chem  polnoe
otsutstvie takovoj. Esli v  mirnoe  vremya  voobshche  vozmozhno  ocenit',  kak
povedet sebya chelovek vo vremya vojny, kriterii  dlya  takoj  ocenki  vybrany
pravil'no.
   A pochemu by ne zavesti shtabnoj  kolledzh  dlya  uchenyh  muzhej  -  budushchih
administratorov? Pochemu ne vystroit' ih po ranzhiru s pomoshch'yu nauki? Pochemu
by ne podojti tvorcheski k ocenke tvorcheskih lyudej? Takoj  kolledzh,  kak  i
mnogie drugie, presledoval by dvojnuyu cel'. S odnoj storony, v  nem  mozhno
izuchat'  strukturu  universiteta  i  principy  ego  organizacii,  sobirat'
poleznye dlya etoj sfery dannye. Izvestno, chto Aristotel' sobral i  sravnil
konstitucii sta pyatidesyati vos'mi raznyh stran. Kto-nibud' prodelal  nechto
podobnoe  so  sta  pyat'yudesyat'yu  vosem'yu   universitetami?   Razve   ustav
universiteta, gde uchitsya poltory tysyachi studentov, primenim k universitetu
so studencheskim pogolov'em tridcat' tysyach? Izvestno, chto chislo studentov v
universitetah raznitsya ot odnoj tysyachi do sta. Esli sudit' po rezul'tatam,
universitet kakogo razmera schitat' ideal'nym? Dlya kazhdogo iz nas  ideal  -
eto to zavedenie, v kotorom nam vruchili uchenuyu stepen'  bakalavra;  no  ne
meshalo by imet' i  menee  emocional'nye  kriterii.  Znaem  my  takzhe,  chto
rashody na universitetskuyu administraciyu sostavlyayut ot  5  do  10%  obshchego
byudzheta. Kakoj procent luchshe i pochemu? Sootnoshenie mezhdu prepodavatelyami i
studentami  v  raznyh  kolledzhah  raznoe.  Kakoe  schitat'  optimal'nym?  A
razdel'noe obuchenie v  kolledzhah  -  eto  horosho  ili  ploho?  Razumno  li
pozvolyat' aspirantam pisat' dissertaciyu po  desyat'  let?  Na  sotni  takih
voprosov  v  sotnyah  universitetah  otvechayut  po-raznomu  -  i  ne  vsegda
odinakovo mudro. Ochevidno, polagat'sya zdes'  nuzhno  ne  na  mneniya,  a  na
fakty.  Vot   vam   gigantskoe   pole   deyatel'nosti   dlya   issledovaniya,
sopostavleniya i analiza. Ot variacij na mestnye temy,  razumeetsya,  nikuda
ne ujti. No s drugoj storony, pochti navernyaka est' obshchie problemy, to est'
vozmozhny i standartnye resheniya. Znachit, sama sistema vysshego obrazovaniya -
dostojnaya tema dlya razmyshlenij.
   V shtabnoj kolledzh  dlya  uchenogo  naroda  mozhno  prinimat'  i  teh,  kto
napryamuyu s naukoj ne svyazan, no zhelaet trudit'sya na administrativnom postu
v kolledzhe ili universitete. V uchebnoj programme (sredi prochego) - funkcii
predsedatelej razlichnyh  komissij,  finansirovanie  i  buhgalterskie  dela
vysshih uchebnyh  zavedenij,  osnovy  arhitekturnogo  planirovaniya,  poryadok
razmeshcheniya studentov v studencheskom gorodke, oratorskoe iskusstvo. Ucheba v
etom kolledzhe ne obyazatel'no povlechet za soboj povyshenie  po  sluzhbe,  ibo
glavnaya zadacha - opredelit' potencial kazhdogo slushatelya. Postupivshij  syuda
prepodavatel',  k  primeru,  ne  lishen  tvorcheskih  naklonnostej,  obozhaet
administrativnuyu rabotu i horosh v obshchenii s lyud'mi. Drugoj  variant  -  on
stradaet kompleksom nepolnocennosti, imeet hilyj spisok publikacij, znaet,
kak podol'stit'sya k nachal'stvu, i sovershenno nesposoben ob®yasnit' chto-libo
komu-libo. Razrabotat' test, kotoryj pozvolit raskryt' harakter slushatelya,
dvizhushchie  im  motivy  i  predely  ego  vozmozhnostej,  -  tut  net   nichego
sverhslozhnogo. K opredelennomu vremeni kazhdyj slushatel' predstavlyaet shemu
reorganizacii  fakul'teta,   razbiraet   desyatok   konfliktnyh   situacij,
planiruet pristrojku k biblioteke i vystupaet  s  rech'yu  na  torzhestvennom
otkrytii - etogo vpolne dostatochno, chtoby ocenit' ego sposobnosti.  Kakovy
oni - vydayushchiesya, horoshie, srednie, tak sebe ili  nikuda  ne  godnye?  |to
stanet yasno so vsej ochevidnost'yu cherez  tri  nedeli,  no,  chtoby  izbezhat'
oshibki, polozhim na etu proverku mesyac. Publikovat' rezul'taty ne stoit, no
kazhdomu po zavershenii kursa budet  konfidencial'no  soobshchen  okonchatel'nyj
rezul'tat. Otkryt' svoyu ocenku pridetsya  lish'  pri  podache  dokumentov  na
bolee vysokij post, da i to lish' konkursnoj komissii. Razumeetsya, i v etom
sluchae ne isklyucheno, chto sovet universiteta  predpochtet  ne  otlichnika,  a
poslednego zyatya prorektora, u kotorogo ocenki nizhe srednego, no po men'shej
mere chleny soveta budut znat', na  chto  idut.  Im  budet  yasno  i  drugoe:
vozmozhno, vposledstvii za eto pridetsya otvechat'.


   <b>NEDOVOLXNAYA MOLODEZHX</b>

   Neuzheli nastupil vek vozmozhnostej dlya molodyh? Pohozhe,  chto  tak,  esli
verit' istoriyam, kotorye  nosyatsya  v  vozduhe.  Mnogie  kompanii  nanimayut
tol'ko molodyh i oblekayut ih administrativnoj otvetstvennost'yu v  vozraste
ot 28 do 34 let, prichem opyt raboty vnov' nanyatyh v dannoj  otrasli  chasto
ne prevyshaet pyati let. Tak chto zhe, molodym nakonec-to dali shans?
   Est' po krajnej mere tri prichiny polagat', chto delo obstoit imenno tak.
Vo-pervyh, s 1925 po 1945 god uroven' rozhdaemosti byl  dovol'no  nizkim  -
ekonomicheskij krizis, vojna. Znachit, vstupivshih v vozrast proizvoditel'noj
deyatel'nosti po chislennosti budet men'she, chem  shkol'nikov  i  pensionerov,
chto prodlitsya primerno do 1980 goda. Vo-vtoryh, v otlichie ot rabochego lyuda
chinovnaya zona promyshlennosti razroslas' sverh vsyakoj  mery.  V  1900  godu
nachal'stvo sostavlyalo primerno 7% ot  rabotayushchego  naseleniya,  sejchas  eta
cifra prevyshaet 11%.  V-tret'ih,  samo  sushchestvovanie  agentstv  po  najmu
govorit o tom, chto so sposobnostyami nynche slabovato. Kazalos' by,  molodye
dolzhny lomat' golovu, kak obratit' na sebya vnimanie  nanimatelej,  no  vse
proishodit  naoborot  -  nanimateli  pytayutsya  privlech'  k  sebe  vnimanie
molodezhi. Ne meshkaya, oni raskidyvayut dorogostoyashchie  i  solidnye  reklamnye
seti i, razumeetsya, gotovy k tomu, chto otlovlennaya rybka ne  vsegda  budet
samogo vysokogo  kachestva.  Konechno,  dlya  bor'by  s  nehvatkoj  mozhno  by
podklyuchit' predstavitel'nic prekrasnogo  pola,  no  sistema  diktuet  svoi
zakony - zhenshchiny na rukovodyashchih postah sostavlyayut lish' 1% vseh rabotayushchih,
i etot procent ne menyalsya s 1900 goda.
   Vo mnogih otnosheniyah stavka  na  molodezh'  -  tendenciya  blagopriyatnaya.
Neredko lyudi srednih let, oglyadyvayas' na svoyu molodost',  vspominayut  lish'
poteri i razocharovaniya. Mnogie pomnyat starikov, kotorye nipochem ne  hoteli
uhodit' na pensiyu, pomnyat gody  issushayushchej  i  otuplyayushchej  sluzhby,  pomnyat
chuvstvo dosady, kogda prishlo dolgozhdannoe povyshenie - uvy, slishkom pozdno.
Kto ne ispytal gorechi, vidya, kak na otvetstvennye posty sazhali  lyudej  bez
vsyakogo opyta raboty, k tomu zhe pozhilyh? Lyudej, kotorye pervye gody  svoej
kar'ery perekladyvali bumagi iz papki  v  papku,  na  srednem  etape  veli
protokoly na zasedaniyah komiteta,  v  period  rannej  zrelosti  zanimalis'
otvetami na chepuhovuyu korrespondenciyu i  vot,  kak  sleduet  sostarivshis',
poluchili otvetstvennuyu rabotu, kotoraya  im  sovershenno  ne  po  zubam.  My
nablyudali etu tendenciyu i v politike, kogda gosudarstvennye deyateli mnogih
stran  zahlamlyayut  politicheskuyu  arenu,  edva  volocha  nogi  pod  bremenem
sobstvennoj vethosti.
   Mezhdu tem  v  prezhnie  vremena  byli  sovsem  drugie  geroi;  kto-to  v
devyatnadcat' ili  dvadcat'  let  stoyal  na  kapitanskom  mostike  voennogo
korablya, kto-to podnimal v boj polk; odin v dvadcat' chetyre goda dazhe stal
prem'er-ministrom. |ti primery  vdohnovlyayut,  no  sleduet  imet'  v  vidu:
muzhchiny etoj kategorii rasstavalis' so  shkoloj  gorazdo  ran'she,  chem  eto
prinyato, a zhenilis', kak pravilo (esli zhenilis'  voobshche),  gorazdo  pozzhe.
Sluchalos', chto za plechami tridcatidvuhletnego generala - desyatiletnij opyt
komandovaniya vojskami. Lyubomu yasno,  chto  takoj  molodec  predpochtitel'nee
generala, kotoromu  za  pyat'desyat  i  kotoryj  voobshche  ne  nazhil  nikakogo
poleznogo opyta! Molodezh' u rulya - tut plyusov bolee chem  dostatochno!  Uvy,
etot ideal trudnodostizhim,  ibo  bezumnoe  kolichestvo  vremeni  uhodit  na
uchebu. Formula "splav molodosti i opyta" podrazumevaet  rannee  nachalo,  a
rano nachat' udaetsya daleko ne mnogim, i dolgie gody, ushedshie na  obuchenie,
chasto okazyvayutsya reshayushchim nedostatkom. Nynche est' molodye  lyudi,  kotorye
sumeli skolotit' million, ne otprazdnovav i  dvadcat'  pyatyj  den'  svoego
rozhdeniya. Takogo uspeha dobivalis', kak  pravilo,  te,  kto  rasstalsya  so
shkoloj v pyatnadcat' let - pust' bez pochestej, no i bez sozhaleniya. Zametim,
chto mnogie  drugie,  vybravshie  shozhij  put',  konchili  tyur'moj.  No  fakt
ostaetsya faktom - millioner, sdelavshij  sebya  sam  (v  otlichie  ot  horosho
oplachivaemogo ispolnitelya), obychno delaet svoj pervyj shag v trushchobah.
   Voz'mem vymyshlennogo  molodogo  biznesmena  A,  kotorogo  naznachili  na
otvetstvennuyu dolzhnost' v dvadcat' vosem' let. Predpolozhim, v dvadcat' tri
on zhenilsya, v dvadcat' chetyre uspeshno okonchil shkolu biznesa i vskore  stal
rabotat' v kompanii. S pervyh dnej,  schitayas'  mnogoobeshchayushchim,  on  bystro
proshel vse smezhnye otdely organizacii i chut'  pozzhe  byl  blagoslovlen  na
dolzhnost' pomoshchnika upravlyayushchego. Sejchas,  v  dvadcat'  vosem'  let  (otec
troih detej), on vozglavil kommercheskij otdel  kompanii.  Esli  on  horosho
sebya zarekomenduet,  ego,  veroyatnee  vsego,  naznachat  direktorom  novogo
zavoda kompanii v Rankorne. V kommercheskom otdele emu pomogayut B (51 god),
V (43 goda) i G (37 let), na ego mesto oni "ne  potyanuli".  A  okazyvaetsya
pered nasushchnoj problemoj: sdelat' iz B, V,  G  svoih  soyuznikov,  dobit'sya
togo, chtoby krivaya prodazh popolzla vverh, dokazav tem  samym  pravil'nost'
svoego  naznacheniya  na  etot  post  i  podgotoviv  pochvu  dlya  dal'nejshego
povysheniya. On dolzhen takzhe ubedit' svoih dol'she  pozhivshih  kolleg,  chto  v
dele on razbiraetsya luchshe ih. No eshche vazhnee drugoe - prezhde vsego A dolzhen
ubedit' v etom sebya. Samoe opasnoe, kogda pod nogami u tebya zybkaya  pochva.
Pochuvstvuj  on,  chto  podchinennye  kompetentnee   ego,   eto   obyazatel'no
proyavitsya. Varianta u nego dva. Libo on idet  na  vsevozmozhnye  ustupki  i
razdaet  vsevozmozhnye  obeshchaniya,  stremyas'  zavoevat'  populyarnost',  libo
pytaetsya  utverdit'  sebya   aktami   melkoj   tiranii.   Drugie   simptomy
nestabil'nosti  budut  regulyarno  poyavlyat'sya   na   doske   ob®yavlenij   -
otpechatannye na mashinke preduprezhdeniya, kotorye sleduet davat' ustno (a to
i vovse ne sleduet), nikomu ne nuzhnye direktivy.
   A chuvstvuet sebya dostatochno nadezhno, kogda ego volnuet sud'ba kompanii,
a ne tol'ko sobstvennaya. Esli on pechetsya ob  interesah  derzhatelej  akcij,
klientov i sotrudnikov kompanii,  on  postavit  celi,  dostizhenie  kotoryh
budet vygodnym i dlya B, V i  G.  Esli  zhe  ego  zabotyat  lish'  sobstvennye
chestolyubivye zamysly, na podchinennyh mozhno ne rasschityvat' - u nih  prosto
net prichin stavit' ego interesy vyshe svoih sobstvennyh. Prizyvat'  nado  k
chemu-to takomu, chto vyshe ih vseh; k  kakoj-to  celi,  v  svete  dostizheniya
kotoroj lichnaya vrazhdebnost' othodit na vtoroj plan.
   Esli otbor provodilsya tshchatel'no - a eto ves'ma vazhno, - bol'shinstvo  iz
zanyavshih otvetstvennye posty do tridcati pyati let dolzhny opravdat' vysokoe
doverie. No eta politika, kak i lyubaya drugaya, naryadu s dostoinstvami imeet
svoi nedostatki. Esli stanet izvestno, chto politika kompanii  -  vydvigat'
muzhchin tol'ko v vozraste tridcati - tridcati pyati let, vse muzhchiny  starshe
tridcati semi pojmut, chto ih vremya proshlo, chto v etoj kompanii  im  bol'she
nichego "ne svetit". Predstavlyaete sebe ih moral'noe sostoyanie? Mozhet,  oni
i  ostanutsya  na  rabote,  no  poteryayut  k  nej  vsyakij  interes.   Drugie
ozhestochatsya i sdelayut ozhestochennost' svoej poziciej.
   Muzhchin etoj kategorii podsteregaet i drugaya beda:  razocharovannaya  zhena
mozhet sygrat' rokovuyu  rol'  v  sud'be  muzha.  ZHena  B  vovse  ne  zahochet
vykazyvat' pochtenie zhene A - ta ved' ne tol'ko molozhe, no  i  simpatichnee.
ZHena neschastnogo V tozhe budet proyavlyat' norov, no samoj  neudovletvorennoj
iz treh okazhetsya zhena G. Ved' G,  kak  my  pomnim,  tol'ko-tol'ko  peresek
rubezh, za kotorym na rabotnike stavyat krest. V samom dele, kakaya  raznica,
tridcat' pyat' tebe ili tridcat' sem', osobenno esli  ty  rodilsya  v  konce
goda? I pust' predpochtenie otdaetsya molodym, no  nekotorye  vysokie  posty
stoit rezervirovat' i dlya lyudej postarshe.  Konechno,  shans  na  prodvizhenie
vypadet daleko ne kazhdomu, no kazhdyj dolzhen zhit' s mysl'yu, chto shans etot u
nego vse-taki est'. V kachestve nagrady za mnogoletnyuyu  sluzhbu  horosh  post
direktora po administrativno-hozyajstvennoj chasti. |to ne dorogaya  cena  za
to, chtoby sotrudniki predpensionnogo vozrasta sohranili predannost' firme.
   Sleduet  pomnit'  i  vot  chto:  muzhchiny,  vydvinutye  na  otvetstvennye
dolzhnosti v tridcat' - tridcat' pyat' let, mogut prorabotat' v kompanii eshche
stol'ko zhe. Esli  dannaya  otrasl'  promyshlennosti  budet  bystro  rasti  i
razvivat'sya, s godami oni poluchat novye naznacheniya. A esli dela pojdut  na
ubyl'? Togda na vseh otvetstvennyh postah v kompanii okopayutsya  (primerno)
soroka-sorokapyatiletnie.  Dlya  sleduyushchego  pokoleniya  poluchit'   ser'eznuyu
dolzhnost' nadezhdy prakticheski nikakoj. CHerez desyat'  let  vyyasnyaetsya,  chto
brazdy pravleniya derzhit vse ta zhe gruppa kogda-to "nedovol'noj molodezhi" i
za eto vremya v kompaniyu ne prishel ni odin chelovek  iz  teh,  kogo  prinyato
imenovat' "izbrannikami sud'by". Eshche desyat' let - i  rukovodstvo  kompanii
druzhnymi ryadami podhodit k pensionnomu vozrastu. V techenie sleduyushchih  pyati
let oni mirno vyhodyat na pensiyu, i zamenit'  ih  poprostu  nekem.  Kartina
eta,  razumeetsya,  slegka  sharzhirovana,  pravlenie  navernyaka   predprimet
kakie-to shagi, chtoby izbezhat' podobnogo  krizisa.  No  risk,  svyazannyj  s
lozungom "dorogu molodym", sovershenno ocheviden.  On  mozhet  perekryt'  vse
puti k povysheniyu dlya sleduyushchego pokoleniya. Kogda "pervaya  smena"  poryadkom
sostaritsya, vozniknet zastojnyj period, a potom (godu v  1995)  razrazitsya
krizis - vseh budto vetrom sduet.
   Luchshij celitel' dlya molodezhi - vremya, i tolkovaya molodezh' 1970  goda  k
1984 godu i opyta naberetsya,  i  stanet-bolee  osmotritel'noj.  Kstati,  v
period spada pervym delom trebuyutsya imenno opyt i osmotritel'nost'. Odnako
nuzhno predvidet' i druguyu  opasnost'.  Delo  v  tom,  chto  tridcatiletnie,
kotoryh my prodvigaem po sluzhbe, chasto ochen' pohozhi  drug  na  druga.  Oni
nachali s  tehnicheskoj  podgotovki,  prizvannoj  kompensirovat'  otsutstvie
opyta. Vse oni znayut yazyk komp'yutera,  i  ih  zhizni  zaprogrammirovany  po
odnomu obrazcu. Vse oni vypuskniki shkoly biznesa,  no  etogo  malo  -  oni
zakonchili odnu i tu zhe shkolu biznesa;  izuchali  ekonomiku,  kibernetiku  i
avtomatiku u odnih i  teh  zhe  professorov.  Ponachalu  v  etom  est'  svoe
preimushchestvo, potomu chto oni horosho ponimayut drug  druga.  No  v  konechnom
schete eto bol'shoe neudobstvo, ibo vse  oni  nastroeny  na  odnu  volnu.  I
odnazhdy  okazhetsya,  chto  vse  chleny  pravleniya  direktorov  myslyat  odnimi
stereotipami. Vmesto togo chtoby rassmatrivat' tekushchie problemy pod raznymi
uglami   (s   finansovoj,   tehnicheskoj,    kommercheskoj,    politicheskoj,
sociologicheskoj i yuridicheskoj tochek zreniya), oni budut vosprinimat'  ih  v
odnom svete. V pamyati kazhdogo iz nih budut prokruchivat'sya  odni  i  te  zhe
lekcii, slyshannye imi v odnoj i  toj  zhe  auditorii,  zachety  i  ekzameny,
uspeshno sdannye v odno i to  zhe  vremya.  Razumeetsya,  i  zdes'  est'  svoe
preuvelichenie, no razve  malo  kompanij,  v  kotoryh  rukovoditeli  myslyat
odinakovo? To, chto udobno na pervom etape, mozhet surovo pokarat'  kompaniyu
potom.
   V nashi dni my chasto govorim o predmetah, kotorye polagaetsya  izuchat'  v
shkole, kolledzhe ili na special'nyh kursah podgotovki biznesmenov. No  delo
ne stol'ko v samih  predmetah  -  pora  osoznat'  sobstvennoe  nevezhestvo,
nachat' stremit'sya k novomu, razvivat' v sebe umenie postigat'  i  privychku
myslit'. Obrazovanie ne sut' nechto  zastyvshee,  ono  dolzhno  stimulirovat'
cheloveka na dal'nejshee izuchenie razlichnyh  problem.  Kogda  u  lyudej  est'
pobochnye interesy, kogda oni zhazhdut uznat' kak mozhno bol'she i za predelami
svoej oblasti, diapazon ih mirooshchushcheniya stanovitsya shire,  da  i  sami  oni
nachinayut proyavlyat'sya kak lichnosti. V itoge voznikaet mnogoobrazie mnenij i
tochek zreniya, a eto ochen' cenno, osobenno esli zalozhen horoshij  fundament.
Lyudi isklyuchitel'nyh sposobnostej obychno horosho orientiruyutsya ne  tol'ko  v
svoej uzkoj special'nosti, no  i  vo  mnogih  drugih  sferah  chelovecheskoj
deyatel'nosti.
   Itak, tut est' nad chem podumat': tak li uzh horosho rannee vydvizhenie  na
rukovodyashchie posty, vse li nachinaniya ot etogo vyigryvayut? V kakom-to  novom
dele, gde ploshchadka tol'ko zastraivaetsya, mozhet, i razumno delat' stavku na
molodyh. No vozvodit' etu politiku v  rang  obshchego  pravila  nel'zya  -  ee
prosto ne voplotish' v zhizn', da eto i ne mudro. Projdut gody, i mashina  na
polnom hodu zabuksuet.


   <b>MERZKIJ ZAPRESHCHALA</b>

   Celyj ryad osnovnyh momentov upravleniya v obshchestvennoj i v delovoj zhizni
vpervye  opredelil  doktor  P.G.Vudhauz,  no  sejchas  oni  tak  vrosli   v
sovremennoe myshlenie, chto ob ih proishozhdenii malo kto pomnit. Edva  li  v
ch'ej-to pamyati zhivy vremena, kogda Razreshaly i Golovoj-Kivaly stavilis'  v
uchebnyh posobiyah na odnu dosku, no redko kto  vozdaet  dolzhnoe  myslitelyu,
kotoryj pervym provel razgranichitel'nuyu liniyu mezhdu nimi. Te nemnogie, kto
pomnit velikolepnuyu pervuyu rabotu Vudhauza (zachitannuyu chlenam Korolevskogo
obshchestva v 1929 godu), sozhaleyut vot po kakomu povodu: vnimanie avtora  tak
i ne privlekli protivopolozhnye podvidy -  Zapreshchaly  i  Golovoj-Kachaly.  V
svoih issledovaniyah on ne dobralsya do  nih,  v  chastnosti,  vot  po  kakoj
prichine: Razreshaly rabotayut vnutri organizacii, a Zapreshchali bolee  zametny
v sfere ee vneshnih snoshenij.  Vozmozhno,  vvodit'  razgranicheniya  tam,  gde
nichego   ne   uvidel   sam   Vudhauz,   -   eto   popahivaet    chrezmernoj
samouverennost'yu,  no  hotya  by  dlya   udobstva   stoit   dat'   nekotoruyu
klassifikaciyu i opredeleniya, dazhe esli my soglasimsya  (a  eto  neizbezhno),
chto dannyj variant ne okonchatel'nyj. Poslednie issledovaniya pokazali,  chto
v administrativnyh organah, gosudarstvennyh  ili  promyshlennyh,  est'  dva
vertikal'nyh  kanala.  CHerez  odin  resheniya,  prinyatye  na  samom   verhu,
fil'truyutsya vniz k osnovaniyu piramidy. Po drugomu zayavleniya, predlozheniya i
prosheniya probivayutsya ot osnovaniya k vershine. Na bumage eti kanaly vyglyadyat
po-inomu, no issledovaniya pokazali, chto cepochka prikazov - sverhu  vniz  -
tyanetsya ot SHefa cherez  Vseznajku  k  Razreshalam  (starshim  i  mladshim)  i,
nakonec, k Golovoj-Kivalam.  A  vot  s  predlozheniyami,  ishodyashchimi  snizu,
teoreticheski imeyut delo Golovoj-Kachaly,  Zapreshchaly  (starshie  i  mladshie),
Neznajki i v konce koncov SHef. Protiv etoj  teorii  est'  dva  vozrazheniya:
vo-pervyh, ona  ne  vsegda  podtverzhdaetsya  nashim  opytom.  Vo-vtoryh,  ne
ob®yasnyaet, kakim obrazom nekotorye idei do SHefa vse-taki dohodyat. Na samom
zhe  dele  kanal,  po  kotoromu  idut  predlozheniya,  redko  byvaet  celikom
otricatel'nym.  Na  raznyh  urovnyah  my  nahodim  dva  chereduyushchihsya  tipa.
Milyaga-Odobryala chereduetsya  s  Merzkim  Zapreshchaloj.  Ochevidno  takzhe,  chto
Golovoj-Kivaly peremeshany s Golovoj-Kachalami.
   U cheloveka izvne, prinesshego na prodazhu svoyu ideyu, otchayanie  chereduetsya
s nadezhdoj; luchshe vsego opisat' proishodyashchee s nim v forme  povestvovaniya.
Dlya nachala predstavim sebe krupnuyu kontoru ili  ministerstvo.  Pod  myshkoj
levoj ruki u prositelya zazhat plan, shema,  proekt  libo  prosto  blestyashchaya
ideya. Ego, drozhashchego melkoj drozh'yu, priglashayut v  kabinet  mistera  Rubbah
A.Parrena, kotoryj nosit tvidovyj kostyum i shikarnyj galstuk.

   - Vhodite, mister Vlipli. Prisazhivajtes'. Vy kurite? Sejchas ya poshlyu  za
vashim delom. Valeri, bud'te lyubezny, prinesite mne papku s planom  mistera
Vlipli. YA chital ego vchera... Vot i on! Spasibo, Monika; vy  segodnya  pryamo
kartinka - kto-to  priglasil  na  obed?  Ladno,  chasikov  do  treh  mozhete
gulyat'... Itak, vot i vasha papochka. YA vnimatel'no ee izuchil, i u menya  net
nikakih vozrazhenij. YA by dazhe skazal, chto vash plan ves'ma originalen.  Vas
sleduet  pozdravit'  -  vy  tak  izyashchno  preodoleli  glavnuyu   tehnicheskuyu
zakavyku. Tut komar nosa ne podtochit, i podano vse  gramotno.  Tak  chto  ya
obeimi rukami "za".
   - Znachit, daem delu hod? - edva  verya  svoim  usham,  sprashivaet  mister
Vlipli.
   - Konechno!
   - CHto, pryamo sejchas?
   - Zachem otkladyvat' v  dolgij  yashchik?  Razve  chto  vypolnim  _malen'kuyu_
formal'nost'. Nado  poluchit'  vizu  SHefa.  Tut  ya  nikakih  trudnostej  ne
predvizhu.
   - A vashego odobreniya nedostatochno?
   - Nu, ne sovsem. No ya peredam svoe  mnenie  zamu  pomoshchnika  direktora.
Esli on odobrit, dal'she i hodit' ne nado; a on, ya polagayu, odobrit.
   - YA vam strashno priznatelen.
   - Nu chto vy. Nasha zadacha - sluzhit' obshchestvu, ya  vsegda  eto  govoryu;  a
sozdavat' prepyatstviya radi prepyatstvij - eto nikuda ne  goditsya.  Pomogat'
po mere sil - dlya etogo my zdes' i sidim. Takaya u nas  rabota...  Vot,  na
soprovodilovke ya pishu moi samye teplye rekomendacii. Stavim  podpis'  -  i
poryadok. My eto delo dazhe uskorim. Valeri,  dushechka,  gde  u  nas  krasnaya
papka SROCHNO? Spasibo. Prosledite, chtoby eto delo bez provolochek popalo  k
zamu pomoshchnika. Pod®ezzhajte  zavtra  v  eto  vremya,  mister  Vlipli,  a  s
poslezavtra mozhno brat' byka za roga. Esli kakie trudnosti, zvonite  pryamo
mne, po vnutrennemu - 374. Rad byl poznakomit'sya, mister Vlipli. Do skoroj
vstrechi, zhelayu uspeha. Ni o chem ne bespokojtes'.

   Na sleduyushchij den' Vlipli soobshchayut, chto  zampomoshchnika  direktora  primet
ego v 12:30. Protorchav bol'she chasa u dverej kabineta, v 13:45 on  popadaet
v malen'kuyu goluyu komnatu, kotoruyu zanimaet  mister  Udavill;  ego  osobye
primety - glubokij traur, ochki bez opravy, begayushchie glazki.

   - A-a, mister Vlipli, ya tut poznakomilsya s vashim planom...
   - Nadeyus', iz moej pamyatnoj zapiski vse ponyatno.  Esli  nado  ob®yasnit'
podrobnee, ya gotov.
   - Net, etogo ne trebuetsya. Sut' predlozheniya  yasna.  Beda  v  tom  (miss
SHmotkins, prikrojte,  pozhalujsta,  okno.  ZHutkij  skvoznyak!)  -  o  chem  ya
govoril? Ah, da. Beda v tom,  chto  vash  plan  nepraktichen,  nepriemlem  i,
vpolne vozmozhno, protivozakonen. Tak chto moe mnenie  -  ne  mozhet  byt'  i
rechi.
   - No pochemu?
   - Kategoricheski isklyucheno. YA dumal, eto pojmet  dazhe  Rubbah  A.Parren.
Hotya by iz-za finansovyh soobrazhenij.
   - No ved'...
   - Isklyucheno, mister Vopli. Vozrazheniya  protiv  vashego  plana  stol'  zhe
mnogochislenny,  skol'  i  nepreodolimy  (miss  SHmotkins,  podotknite  okno
bumagoj - vse ravno skvozit). Net, mister Vopli, delo gibloe.
   - A vy uvereny, chto smotrite nuzhnuyu papku?  Moya  familiya  ne  Vopli,  a
Vlipli.
   - Neuzhto vy schitaete, chto v takom dele ya mogu pereputat' papku?
   - Familiyu-to pereputali.
   - I chto iz etogo sleduet: chto vse my zdes' razgil'dyai i bezdel'niki?
   - YA etogo ne govoril.
   - A po-moemu, govorili.
   - Vy prosto nastroeny protiv menya,  a  raz  tak,  luchshe  peredat'  delo
vyshestoyashchemu nachal'stvu.
   - Imenno eto ya i sdelayu. A poka poproshu vas vyjti iz  kabineta,  ne  to
mne pridetsya vyzvat' policiyu. Spokojno, spokojno! Vasha  zayavka  otklonena.
|to okonchatel'no, i nikakaya rugan' vam ne  pomozhet.  ZHelayu  zdravstvovat',
ser.

   CHerez desyat' dnej mister Vlipli,  sil'no  nervnichaya,  bochkom  vhodit  v
kabinet pomoshchnika direktora - chto-to budet? No trevozhitsya on naprasno, ibo
mister Dobridzh - chelovek obayatel'nyj i yavno gotovyj pomoch'.

   - U menya zdes' soprovodilovka ot Udavilla, no  ne  budem  prinimat'  ee
slishkom vser'ez.  Vy  ved'  byli  u  nego  pered  samym  obedom?  Rabotnik
isklyuchitel'no dobrosovestnyj, no gde-to posle poludnya  v  nem  prosypaetsya
bryuzga. CHto kasaetsya vashego  plana,  ya  ne  vizhu  real'nyh  vozrazhenij.  V
principe ego sleduet prinyat'. S udovol'stviem sdelal  by  eto  sobstvennoj
vlast'yu. No poskol'ku Udavill polez v butylku, pridetsya  perepravit'  vashe
delo zamestitelyu direktora. YA porekomenduyu emu dat' vashemu  planu  zelenuyu
ulicu v kratchajshij srok.

   Eshche nedelyu spustya mister Vlipli uverennoj  pohodkoj  vhodit  v  kabinet
zamestitelya direktora i vidit pered soboj vysokogo, hudogo i  izmozhdennogo
cheloveka, unylo glyadyashchego v kakoe-to  besprosvetnoe  budushchee.  |to  mister
Stopper. On derzhit v ruke mnogostradal'nuyu papku i vyalym zhestom priglashaet
posetitelya sest'. Minutu ili dve stoit polnaya tishina,  posle  chego  mister
Stopper  so  vzdohom  govorit:  "Net".  Eshche  cherez  minutu  donositsya  ego
bormotan'e: "Nichego ne vyjdet..." Nakonec on sprashivaet:

   - A vy uchli vse  trudnosti?  Finansovye?  Politicheskie?  |konomicheskie?
Prikinuli,  kakova  budet  reakciya  za  granicej?  Podumali  o   vozmozhnyh
posledstviyah dlya OON? Izvinite, mister Vlipli, no u menya net vybora.  Budu
otkrovennym - vy predlagaete nevozmozhnoe.
   V konce koncov i on perepravit delo vyshestoyashchemu  nachal'stvu.  Nevazhno,
gde  papka  logicheski  zavershit  svoj  trudnyj   put'.   Uzhe   yasno,   chto
Milyaga-Odobryala idet bok o bok s Merzkim Zapreshchaloj. Znachit, okonchatel'noe
reshenie zavisit ot chisla  urovnej  v  organizacii  ili  (esli  tochnee)  ot
otnositel'noj vysoty urovnya, na kotorom prinimaetsya reshenie.
   Na  osnovanii  vysheizlozhennogo  mozhno  opredelit'  nekotorye  principy,
kotorye sleduet imet' v vidu vsevozmozhnym  prositelyam.  Prezhde  vsego  eto
nastojchivost' i uporstvo. Esli prositel' otstupitsya, pogovoriv s Udavillom
ili Stopperom, on dazhe ne poznakomitsya s misterom Dobridzhem, ne  pogovorit
s nachal'nikom  Stoppera,  misterom  Starrikaanom.  Takim  obrazom,  luchshaya
politika - dobivat'sya svoego, poka ne natknesh'sya na Milyagu-Odobryalu.
   S etim zhe my chasto stalkivaemsya i v magazinah. Prodavshchica bez  razdumij
otvechaet: "Net, krema dlya brit'ya "Sopvit" u nas net. |to tovar nehodovoj".
Opytnyj pokupatel'  srazu  ponimaet  -  prodavshchice  prosto  len'  pojti  v
podsobku  i  posmotret',  est'  krem  ili  net.  I  reshaet  podozhdat'.  On
ustraivaetsya na taburete, vsem svoim vidom  pokazyvaya,  chto  terpenie  ego
bezgranichno. CHerez desyat' minut  prodavshchice  eto  zrelishche  nadoedaet,  ona
uhodit i prinosit "Sopvit", bormocha pod nos, chto nashla poslednij tyubik. Na
samom dele ej prishlos' otkryt' novuyu partiyu etogo tovara, no eto ee lichnye
trudnosti. Nastojchivost' privela k uspehu -  vot  glavnoe.  V  privedennom
primere  rukovoditeli  vsyakij   raz   avtomatom   otsylali   prositelya   k
vyshestoyashchemu nachal'stvu. No v real'noj  zhizni  avtomatika  srabatyvaet  ne
vsegda. Znachit, nado terpelivo zhdat', i v konce  koncov  u  nachal'nika  ne
ostanetsya drugogo  vyhoda.  Nichego  govorit'  ne  nado.  Prosto  sidite  i
smotrite na oblechennogo vlast'yu, poka on s otchayaniya ne voz'metsya za ruchku.
Vyrabotavshayasya za dolgie gody privychka vynudit ego perelozhit' vashe delo na
ch'i-to plechi. |to pust' malen'kij, no uspeh, potomu chto  drugoj  nachal'nik
edva li budet nastroen eshche bolee otricatel'no, a to i prosto  primet  vashu
storonu.
   Vtoroe pravilo - esli nashli Milyagu-Odobryalu, postarajtes'  ego  dozhat'.
Vasha zadacha - vybit' reshenie na etom urovne, izbezhat' otsylki  naverh.  Iz
opyta vy znaete, chto nachal'nik  Milyagi-Odobryaly  -  pochti  vsegda  Merzkij
Zapreshchala. Znachit, nado ubedit' Milyagu-Odobryalu,  chto  reshit'  vash  vopros
mozhet imenno on. Plan dejstvij: vy  vyrazhaete  sozhalenie,  chto  po  takomu
pustyaku prihoditsya bespokoit' takoe vysokoe nachal'stvo.
   - Mne, pravo, nelovko, - povtoryaete vy, - otryvat' u vas vremya. Delo-to
u  menya  pustyakovoe.  Priyatno,  konechno,   chto   mnoj   zanimaetsya   takoj
otvetstvennyj rabotnik. A to ved' ruki opuskayutsya, melkim chinovnikam razve
chto-nibud' dokazhesh'? Da oni nichego i ne reshayut. A voobshche  moya  problema  -
eto ne vash uroven'.
   Okutannyj teplom vashego voshishcheniya, Milyaga-Odobryala,  vpolne  vozmozhno,
tut zhe na meste  vse  vam  i  podpishet,  roscherkom  pera  podlozhiv  svoemu
nachal'stvu bol'shuyu svin'yu; imenno eto vam i trebuetsya.
   Tret'e pravilo - ne trat'te vremya na Merzkogo Zapreshchalu,  esli  vy  ego
raskusili.  Polagat',  chto  vesomye  dovody  pomogut  ugovorit'   Merzkogo
Zapreshchalu i v konce koncov vybit' iz nego "da", - rasprostranennaya oshibka.
Nuzhno ponyat' prirodu  Merzkogo  Zapreshchaly.  Ego  avtomaticheskoe  "net"  ne
ob®yasnyaetsya kakim-to racional'nym nepriyatiem vashego plana kak takovogo. On
govorit "net", potomu chto uyasnil dlya sebya: emu tak proshche,  potomu  chto  on
govorit "net" vsegda. Skazhi on "da", a vdrug  kto-to  poprosit  ob®yasnit',
otkuda takoj entuziazm? Vyskazhis' on za, a vdrug vsled za etim na nego  zhe
svalitsya kucha raboty? A esli plan ruhnet, eshche i otvechat' pridetsya  -  ved'
imenno on s samogo nachala ego otstaival! A skazat' "net" -  variant  pochti
besproigryshnyj. Nikomu i nichego ob®yasnyat' ne nado - nachal'stvo i znat'  ne
budet, chto byl takoj plan. Raboty ne pribavitsya. I plan etot, samo  soboj,
ne ruhnet - ego zhe nikto ne budet provodit'  v  zhizn'!  Opasnost'  odna  -
vdrug prositel' zaruchitsya  podderzhkoj  gde-to  eshche?  Vprochem,  i  tut  net
bol'shih prichin dlya bespokojstva. S Merzkogo Zapreshchaly ved'  ne  sprashivayut
za lyuboj proval, da i vo vseh udachnyh proektah on uchastvovat'  ne  obyazan.
Malo kto vspomnit, chto on byl v oppozicii, a etim nemnogim mozhno  skazat':
v pervonachal'nom vide plan byl nepriemlem, a ego effektivnoe primenenie  -
posle peresmotra - vo mnogom i ob®yasnyaetsya zdorovoj kritikoj, kotoroj  ego
podvergli na pervom etape. Tak chto Merzkij Zapreshchala  ne  poteryaet  rovnym
schetom nichego.
   CHtoby uspeshno primenit' raskrytye zdes'  principy,  nado  ne  obsuzhdat'
dostoinstva vashego plana, a  kak  sleduet  izuchit'  organizaciyu,  v  dveri
kotoroj vy stuchites'. Vyschitajte  kolichestvo  urovnej  i  opredelite,  gde
sidyat Merzkie Zapreshchaly. Sostav'te shemu vsej struktury, Merzkih  Zapreshchal
pomet'te chernymi kvadratami.  U  vas  poluchitsya  nechto  vrode  krossvorda.
Splanirujte  vashu  kampaniyu  tak,  chtoby,  minuya  vse   chernye   kvadraty,
proshestvovat' ot odnogo Milyagi-Odobryaly k drugomu i dobrat'sya  do  nizshego
urovnya, na kotorom prinyatie resheniya  vozmozhno.  V  organizacii,  gde  odni
rukovoditeli govoryat tol'ko "da", a drugie - tol'ko "net",  dokazatel'stva
ne rabotayut, vazhno chuyat' podvodnye kamni.  Moreplavatel'  znaet  -  kamnyam
nichego ne dokazhesh', ih nado obhodit'. S etoj politikoj soglasitsya  kazhdyj,
kto znaet, chto podvodnye  kamni  (Merzkie  Zapreshchaly)  sushchestvuyut.  No  ne
sleduet dumat', chto eti elementarnye principy primenimy  vo  vseh  sluchayah
zhizni. Problema merzkogo zapreshchatel'stva - kak ona  zdes'  opredelena  ili
hotya by opisana - trebuet dal'nejshego izucheniya. Issledovaniya  nashi  tol'ko
nachalis'.


   <b>ZAKON OTSROCHKI</b>

   V nashem  peremenchivom  mire  nichto  ne  stoit  na  meste,  i  poslednie
issledovaniya  pokazyvayut:  Merzkij  Zapreshchala  potihon'ku  ustupaet  mesto
Tyanul'shchiku Reziny. Vmesto togo chtoby skazat' "net",  TR  govorit  "nemnogo
pogodya" (po-nauchnomu -  NP),  a  eti  slova  predvaryayut  zakon,  imenuemyj
Otkazom  Otsrochkoj  (po-nauchnomu  -  OO).   CHtoby   sdelat'   etot   zakon
dejstvennym, nado hotya by primerno opredelit', kakoj ob®em otsrochki  budet
raven otkazu. Predpolozhim, tonet chelovek, on zovet na pomoshch',  a  v  otvet
slyshit "nemnogo pogodya"; blagorazumnaya pauza v pyat' minut - i otvet sam po
sebe prevrashchaetsya v otricatel'nyj. Pochemu? Ochen' prosto - utopayushchij utonet
ran'she, chem istechet vremya otsrochki. Po  etomu  principu  dejstvuet  i  nash
zakon. A, razvedyas' s B, hochet, chtoby doch' ostalas' na ego  popechenii  (ej
17 let), no v otdele opeki emu  govoryat:  poka  delo  reshitsya,  vasha  doch'
stanet sovershennoletnej. Ili sluchaj iz  torgovoj  praktiki:  A  uznaet  ot
torgovca bytovoj tehnikoj B, chto trebuemuyu  gazonokosilku  mozhno  poluchit'
cherez polgoda (to est' k dekabryu). Vse eto prostejshie primery zakona OO  v
dejstvii.
   Esli kakoe-to neotlozhnoe delo ne reshit' bez  popravki  k  sushchestvuyushchemu
zakonodatel'stvu, otsrochka priobretaet inye izmereniya. No v  lyubom  sluchae
blagorazumnaya pauza prodlitsya rovno stol'ko, skol'ko prozhivet  reformator.
Skazhem, rech' idet o brakorazvodnyh zakonah, kotorye, nesomnenno, nuzhdayutsya
v peresmotre. Tyanul'shchik Reziny pervym  delom  pointeresuetsya  vozrastom  i
sostoyaniem zdorov'ya Reformatora, vydvigayushchego novyj Proekt. Vozrast 70 let
on beret za osnovu svoih raschetov, delaet popravku na vybros parametrov  i
prihodit k vyvodu: Reformator A budet suchit' nozhkami eshche let vosem'. Otkaz
Otsrochkoj (OO) v dannom  sluchayu  oznachaet  process,  prizvannyj  rastyanut'
"nemnogo pogodya" (NP) na  devyat'  let.  Esli  Reformator  pojmet,  chto  NP
okazhetsya dol'she ego predpolagaemogo perioda  aktivnoj  deyatel'nosti  (AD),
etogo chasto byvaet vpolne dostatochno, chtoby ubit'  ideyu  v  zarodyshe.  Ibo
mnogie al'truisty schitayut tak: esli ideyu ne voplotit' pri ih zhizni, ee  ne
voplotit' voobshche. Vremya ot vremeni poleznye reformy  vse-taki  provodyatsya,
no eto ob®yasnyaetsya lish' tem, chto period  AD  Reformatora  zatyanulsya  sverh
vsyakih ozhidanij. Naprimer, Reformator mozhet vzyat' i perezhit'  TR,  kotoryj
osobenno nenavidit reformatorov mnogo molozhe  sebya.  V  obshchem,  faktor  NP
inogda ne dotyagivaet do faktora AD, i kakoe-to chahloe zakonodatel'stvo vse
zhe probivaetsya na poverhnost'.  No  lyudi,  podobnye  seru  Alanu  Herbertu
[sozdatel' komiteta po reorganizacii bol'shogo Londona (1957)], nikogda  ne
ischislyalis' legionami, po suti dela, etu osob' mozhno  schitat'  vymirayushchej.
Kak pravilo, reformator ili racionalizator  perestaet  brykat'sya  dovol'no
bystro, ostavlyaya u TR oshchushchenie  sily  i  gotovnost'  polozhit'  na  lopatki
sleduyushchego protivnika tem zhe metodom. Itak, otsrochki sut' ne chto inoe, kak
namerennyj otkaz; ih rastyagivayut,  chtoby  perekryt'  srok  aktivnoj  zhizni
cheloveka, ch'e predlozhenie otkladyvaetsya v  dolgij  yashchik.  Otsrochka  -  eto
samaya ubijstvennaya forma otkaza. Takov Zakon Otsrochki.  Mozhno  predstavit'
ego matematicheskoj formuloj, gde  D  =  AD,  ili  predpolagaemomu  periodu
aktivnoj deyatel'nosti cheloveka, ot kotorogo ishodit ideya reformy; m =  NP,
ili vremeni mezhdu pervym predlozheniem i okonchatel'nym resheniem voprosa,  n
- chislo voprosov, podnyatyh v diskussii, no ne imeyushchih otnosheniya k delu,  i
p - vozrast Tyanul'shchika Reziny. Togda H daet nam velichinu otsrochki,  ravnuyu
otkazu

   x = (D+n)^m/3p.

   Zdes' neobhodimo podcherknut', chto TR redko govorit v  otkrytuyu:  "Vashej
zhizni na eto ne hvatit!" On delaet tak, chtoby etot fakt prosochilsya  naruzhu
nezametno, v hode razgovora.
   "Luchshe vsego,  -  nachnet  on,  sgoraya  ot  zhelaniya  pomoch',  -  sozdat'
procedurnyj komitet. On vcherne razrabotaet  vashu  ideyu,  kakie-to  uchastki
raboty budut raspredeleny  mezhdu  podkomitetami,  sozdannymi  dlya  resheniya
yuridicheskih,   finansovyh,   psihicheskih,    tehnicheskih,    politicheskih,
istericheskih, statist