коссовского..."
     ‘талин не раз был крут и несправедлив по отношению к †укову  не  только
после  войны,  но  и  в  ходе ее, особенно в начале. ‚ июле 1941 года, когда
возникла критическаЯ ситуациЯ  в  районе  ‚Язьмы,  †уков  предложил  нанести
контрудар  в  районе …льни, с тем чтобы предотвратить выход немецких войск в
тыл ‡ападного фронта. ‘талин, не дослушав доклад, грубо оборвал †укова:
     - Љакие там контрудары, что вы мелете чепуху; наши войска не умеют даже
как следует организовать оборону, а вы предлагаете контрудар...
     - …сли вы считаете, что Я, как начальник ѓенштаба, годен только на  то,
чтобы  чепуху  молоть,  Я  прошу  менЯ  освободить  от  должности начальника
-ѓенштаба и послать на фронт, где Я буду  полезнее,  чем  здесь...-  ответил
†уков.
     Џрисутствовавший при разговоре Њехлис вмешалсЯ:
     - Љто вам дал право так разговаривать с товарищем ‘талиным?
     ђезультатом  разговора Явилось .назначение †укова командующим ђезервным
фронтом. Ћднако ‘талин не смог обойтись без  этого  выдающегосЯ  полководца,
хотЯ  ЃериЯ  и  Њехлис  всЯчески  пытались  скомпрометировать  его  в глазах
‚ерховного.   ‚   первый   период   войны   †уков    стал    длЯ.    ‘талина
"палочкой-выручалочкой".  Љогда  в  результате  неумелых действий советского
командованиЯ группа армий "–ентр" в начале октЯбрЯ 1941 года сумела, прорвав
оборону, окружить значительную часть войск ‡ападного и  ђезервного  фронтов,
‘талин  послал  †укова  выправлЯть  катастрофическое  положение.  Џоказав на
карту, как вспоминал †уков, ‘талин с горечью бросил:
     - ‘мотрите, что Љонев нам преподнес. Ќемцы через три-четыре  днЯ  могут
подойти  к Њоскве. •уже всего то, что ни Љонев, ни Ѓуденный не знают, где их
войска  и  что  делает  противник.  Љонева  надо  судить.  ‡автра  Я   пошлю
специальную комиссию во главе с Њолотовым...
     †уков  с помощью экстраординарных мер сумел стабилизировать обстановку.
ЃлагодарЯ †укову удалось отстоЯть и Љонева от  военного  трибунала.  ѓеоргий
Љонстантинович  спас  его  тем,  что  взЯл  к себе заместителем командующего
‡ападным  фронтом.  ‘талин  вскоре  понЯл,  что   не   только   уверенность,
решительность,  "твердаЯ  рука" †укова способны вносить переломи организацию
боевых действий, но и само присутствие полководца на  фронтах  необъЯснимым,
казалось,  образом  быстро  становилось известным войскам и поднимало боевой
дух личного состава. ‚от что вспоминал бывший адъютант †укова генерал ‹.  ”.
Њинюк  о  действиЯх  †укова  под Ѓелгородом, когда командование ‚оронежского
фронта  (ѓоликов  и  •рущев)  выпустило   нити   управлениЯ   войсками:   "‚
тревожно-критический  час  управление  этими войсками фактически взЯл в свои
руки ѓеоргий Љонстантинович. € -- удивительно! - никто не  увидел  в  †укове
растерЯнности. Ќаоборот, в минуты, когда, казалось, все рушитсЯ, все валитсЯ
и   можно   впасть   в  отчаЯние,  он  становилсЯ  собранным,  деЯтельным  и
решительным. Ћпасность не угнетала его, а наполнЯла еще большей волей, и  он
казалсЯ  туго  натЯнутой  пружиной или суровой птицей, готовЯщейсЯ встретить
напор бури. ‚ такие минуты Я часто замечал привычку †укова  сжимать  кулаком
подбородок..."
     ‚ерховный   не   мог   не  чувствовать,  что  †уков  стал  олицетворЯть
современный тип полководца: гибкое, смелое мышление, огромнаЯ решительность,
моральнаЯ привлекательность длЯ командиров, политработников и солдат.
     “ ‘талина не было "любимчиков". Џросто  он  полагалсЯ  на  одних  людей
больше,  на  других  меньше.  ЏринимаЯ  решение  о  судьбе  того  или  иного
военачальника,  он  не  Ћрал  в  расчет  какие-либо  моральные   соображениЯ
--близкое  знакомство,  старые  симпатии,  былые заслуги. „лЯ него не всегда
имело значение, что "нашептывало" окружение,  за  исключением,  может  быть,
Ѓерии.  €звестно, например, что ЃериЯ и Ђбакумов уже после войны фабриковали
дело против †укова. €спользовали  даже  его  фотоальбомы  со  снимками,  где
ѓеоргии Љонстантинович был снЯт вместе с американскими, английскими;
     французскими  военачальниками  и  политиками,  подслушивали  телефонные
разговоры,  рылись  в  личных  архивах,  почте.   ‚   приказе,   подписанном
генералиссимусом

     9  июнЯ  1946  года,  есть  ссылка  на  одного  крупного военачальника,
приславшего письмо руководству страны,  :в  котором,  сообщаетсЯ  "о  фактах
недостойного  и  вредного поведениЯ со стороны маршала †укова по отношению к
правительству  и  ‚ерховному   ѓлавнокомандующему".   Њол,   †уков   утратил
скромность,  "приписывал  себе заслуги в деле наибольшего достижениЯ крупных
побед", группировал вокруг себЯ недовольных- Ќо расправитьсЯ с прославленным
полководцем   единодержец   не   решилсЯ.   “   ‘талина,   при   всей    его
подозрительности,  хватило  здравого  смысла,  чтобы остановитьсЯ. Ђ по всей
вероЯтности, готовилсЯ  арест  †укова.  Ќа  специальном  заседании,  которое
провел  ‘талин  и  где,  кроме  группы  высших  военачальников,  были ЃериЯ,
Љаганович,  другие  государственные  деЯтели,  на  основе   рЯда   показаний
арестованных    военачальников   †укову   было   предъЯвлено   обвинение   в
"приписывании себе лавров  главного  победителЯ".  Ќекоторые  военачальники,
например  Џ.  ‘.  ђыбалко,  заступились  за †укова, и ‘талин заколебалсЯ. Ћн
решил .заменить готовЯщийсЯ арест отправкой в периферийные округа -  сначала
в  Ћдесский,  а  затем “ральский. Ћкончательное решение тогда принЯл он сам,
‘талин. € никто другой..
     ЏриходитсЯ порой слышать, что ‘талин бывал крут,  но  справедлив.  Ћдин
защитник  такой позиции в разговоре со мной сослалсЯ на судьбу младшего сына
‚ерховного ѓлавнокомандующего;  мол,  не  жалеЯ,  снимал  с  должности.  „а,
снимал,  но  делал это потому, что ‚асилий ‘талин не столько дискредитировал
себЯ, сколько отца. ‘талин снимал своего сына не только после, но и во времЯ
войны. ‚ мае 1943  года  ЃериЯ  сообщил  ‘талину  о  новых  пьЯных  выходках
‚асилиЯ,   бывшего   к   этому   времени   командиром   авиационного  полка.
ђассвирепевший ‘талин тут же продиктовал приказ:

     Љомандующему  ‚‚‘  Љрасной  Ђрмии   Њаршалу   авиации   тов.   Ќовикову
Џриказываю:
     1. Ќемедленно снЯть с должности командира авиационного полка полковника
‘талина  ‚.  €.  и не давать ему каких-либо командных постов впредь до моего
распорЯжениЯ.
     2. Џолку и бывшему командиру полка  полковнику  ‘талину  объЯвить,  что
полковник  ‘талин снимаетсЯ с должности командира полка за пьЯнство и разгул
и за то, что он портит и развращает полк.
     3. €сполнение донести.

     Ќародный комиссар обороны €. ‘талин 26 маЯ 1943 г.".

     ‘талин был в таком гневе, что, диктуЯ, не заметил: в одной фразе у него
оказалось четыре раза слово "полк" и плюс два  раза  -  "полковник".  Ћднако
доброхоты  после  символического  "снЯтиЯ" вскоре доложили, что ‚. €. ‘талин
"осознал" и готов "исполнЯть командную должность". Џриступив через некоторое
времЯ к командованию полком, сын ‘талина в конце 1943 года  выдвигаетсЯ  уже
на  должность  командира  авиационной  дивизии...  ’ак  что о справедливости
‚ерховного здесь едва ли стоит говорить: его больше  беспокоило  собственное
реноме.
     ‘талин  обычно  бывал  и  беспощаден,  и  непреклонен  в своих кадровых
решениЯх. Ћн мог их, правда,  изменЯть,  но  обычно  позже  и  без  видимого
влиЯниЯ  со  стороны.  Љак правило, он не объЯснЯл причин тех или иных своих
решений. „умаетсЯ, этим ‘талин пыталсЯ дать понЯть окружению, членам  ѓЉЋ  и
‘тавки,  что в своих решениЯх о назначениЯх он руководствуетсЯ исключительно
интересами дела, учитываЯ при этом  способности  человека  и  его  поступки.
Ќапример,  когда  встал вопрос о том, кому поручить окончательную ликвидацию
окруженной группировки противника под ‘талинградом, мнениЯ разделились. Ђ  в
итоге  все  решил  характер  отношений  к  кандидату  самого  ‘талина. ЃериЯ
предложил оставить командующего ‘талинградским фронтом …ременко. †уков отдал
предпочтение  ђокоссовскому.  ‚ыслушав  стороны,  вспоминал  †уков,   ‘талин
резюмировал:
     - …ременко  Я  расцениваю  ниже,  чем  ђокоссовского.  ‚ойска  не любЯт
…ременко. ђокоссовский пользуетсЯ большим авторитетом. …ременко очень  плохо
показал себЯ в роли командующего ЃрЯнским фронтом. Ћн нескромен и хвастлив.
     - Ќо …ременко будет кровно обижен таким решением,-возразил †уков.
     - Њы  не  институтки.  Њы  большевики  и  должны  ставить во главе дела
достойных руководителей.,.
     ‘талин смещал †укова, Љонева,  …ременко,  ’имошенко,  •озина,  Љозлова,
‚орошилова,  Ѓуденного,  ЃаграмЯна,  ѓоликова, многих других военачальников.
ЌельзЯ сказать, что без оснований. ‘мещение военачальников часто диктовалось
суровой необходимостью. Ќо нередко ‚ерховный давал шанс  доказать  на  деле,
что  промашка,  упущение,  неудача были случайными. „аваЯ этот шанс, ‘талин,
однако, о старых грехах не забывал;
     говорЯ  о  делах  сталинградских,  припомнил,  например,  …ременко  его
неудачи на ЃрЯнском фронте.
     ‘талин  знал,  что  †уков  в  стремлении  выполнить приказ был способен
прибегать и к крайним мерам. Џо инициативе и предложению ‘талина летом  1942
года  было  решено  провести  рЯд  наступательных  операций  на  западном  и
северо-западном направлениЯх с целью упрочить положение советских войск  под
‹енинградом  и  ђжевом. Ћперации начались. ‡ападным фронтом тогда командовал
†уков.
     ‚о времЯ прорыва 31-й и 20-й армиЯми немецкой. линии обороны  он  отдал
приказ,  которым  впоследствии не мог гордитьсЯ и даже вспоминать. џ приведу
один фрагмент из письменного доклада ‘талину, в котором  †уков  обстоЯтельно
сообщал о ходе операции и ее результате:

     "„лЯ  предупреждениЯ  отставании отдельных подразделений и длЯ борьбы с
трусами и паникерами за каждым атакующим батальоном первого эшелона на танке
следовали особо назначенные ‚оенными советами армий командиры.


     †уков,
     ‚улесснин"
     . 71

     ‚ итоге всех предпринЯтых мер войска 31-й и 20-й армий успешно прорвали
оборону противника.
     7 августа 1-942 года.
     †уков был  главным  действующим  лицом  в  обороне  Њосквы  и  разгроме
фашистских   войск  на  подступах  к  столице.  €сторическаЯ  справедливость
требовала,   чтобы   человек,   защитивший   столицу    Ћтечества,    принЯл
непосредственное  участие  во  взЯтии  столицы  вражеской.  ‘тадий  пошел на
рокировку, поменЯв †укова и ђокоссовского местами:  †уков  стал  командующим
1-м Ѓелорусским фронтом, а ђокоссовский - 2-м Ѓелорусским.
     †уков  почти на памЯть помнил тот приказ, который он получил от ‘тавки,
где войскам 1-го Ѓелорусского фронта предписывалось овладеть Ѓерлином:

     "‘тавка ‚ерховного ѓлавнокомандованиЯ приказывает:
     1. Џодготовить и провести  наступательную  операцию  с  целью  овладеть
столицей  ѓермании городом Ѓерлин и не позднее двенадцатого-пЯтнадцатого днЯ
операции выйти на р. ќльба.
     2. ѓлавный удар нанести с плацдарма на р. Ћдер западнее Љюстрин  силами
четырех  общевойсковых  армий  и  двух  танковых  армий.  Ќа участок прорыва
привлечь, пЯть-шесть артиллерийских дивизий  прорыва,  создав  плотность  не
менее 250 стволов от 76 мм и выше на один километр прорыва.
     3.  „лЯ обеспечениЯ главной группировки фронта с севера и с юга нанести
два вспомогательных удара силами-двух армий каждый...
     4. Ќачало операции согласно полученных ‚ами лично указаний.
     ‘тавка ‚ерховного ѓлавнокомандованиЯ.

     €. ‘талин
     Ђнтонов 2 апрелЯ 1945 г. No 11059".

     ‘талин пристально следил  за  операцией,  после  которой  на  него  был
возложен  венок  триумфатора.  Ћн почти не вмешивалсЯ в оперативные вопросы,
предоставив это †укову и Ђнтонову. Ќо утренние и вечерние доклады начинались
с сообщений о том, как идет подготовка, а затем и ход  Ѓерлинской  операции.
†уков сообщал, что гитлеровцы практически прекратили сопротивление на западе
и  ожесточенно  бьютсЯ  за  каждый  дом  на  востоке. ‘талин прореагировал в
свойственном ему духе, жестко, бескомпромиссно телеграммой †укову:
     "Љомандующему войсками 1-го Ѓелорусского фронта.
     Џолучил ‚ашу шифровку с изложением показаниЯ немецкого пленного  насчет
того,  чтобы  не уступать русским и битьсЯ до последнего человека, если даже
американские войска подойдут к ним в тыл. Ќе обращайте вниманиЯ на показаниЯ
пленного немца. ѓитлер  плетет  паутину  в  районе  Ѓерлина,  чтобы  вызвать
разногласиЯ  между  русскими и союзниками. ќту паутину нужно разрубить путем
взЯтиЯ Ѓерлина советскими войсками. ђубите немцев без пощады и скоро  будете
в Ѓерлине.

     €. ‘талин 17 апр. 1945 г. 17 часов 50 мин.".

     ‘талин   с  напрЯжением  следил  за  сражением  в  Ѓерлине.  …го-крайне
интересовал вопрос о пленении ѓитлера, „лЯ полноты триумфа  ему  не  хватало
теперь  лишь одного --взЯть живым фашистского, фюрера и судить международным
трибуналом. € хотЯ †уков сообщал, что бои идут в рейхстаге,  на  подступе  к
имперской  канцелЯрии,  желанного  сообщениЯ  не было. Ќаконец 2 маЯ вечером
пришла шифровка:

     "’оварищу ‘талину
     „окладываю  копию  Џриказа  командующего  обороной   Ѓерлина   генерала
‚ейдлинга о прекращении сопротивлениЯ немецкими войсками в Ѓерлине.
     †уков 2 маЯ 1945 г.

     Џриказ
     30 апрелЯ 1945 года фюрер покончил жизнь самоубийством. Њы, поклЯвшиесЯ
ему на верность, оставлены одни... Џо согласованию с ‚ерховным Љомандованием
‘оветских войск требую немедленно прекратить борьбу.

     ‚ейдлинг,
     генерал от артиллерии и командующий обороной города Ѓерлина".

     - “спел,   мерзавец,-   подумал   ‘талин,  откладываЯ  телеграмму.  …му
почему-то вспомнилсЯ довоенный рас--сказ Њолотова о встрече с ѓитлером,  его
фанатичнаЯ  уверенность  в  том, что он одолеет англичан... Ђ ведь уже тогда
фюрер думал о смертельном ударе по ‘оветскому ‘оюзу. ‚озмездиЯ избежал...
     ‚ последние дни войны ‘талин, давно уже  уверенный  в  исходе  битвы  и
больше  думавший о послевоенных делах, все чаще поручал Ђнтонову подписывать
от его имени и от имени ‘тавки оперативные документы. Ќо когда наступили дни
незабываемого триумфа и на смену военным операциЯм все решительнее  выходила
дипломатиЯ,  ‘талин  без  раздумий решил уполномочить †укова подписать самый
главный акт войны. …сли многие документы  в  последнее  времЯ  он  утверждал
заочно,  по телефону, то с этой телеграммой он велел Ђнтонову прийти к нему.
’екст ее лаконичен, но, читаЯ в архиве подлинник, подсознательно чувствуешь,
как много стоит  за  этими  несколькими  строчками.  ‚  них  -  своего  рода
философиЯ   трагедии,   обращенной  назад,  и  триумфа,  который  ЏредстоЯло
пережить:

     "‡аместителю ‚ерховного ѓлавнокомандующего
     Њаршалу   ‘оветского   ‘оюза   †укову   ѓ.   Љ.    ‘тавка    ‚ерховного
ѓлавнокомандованиЯ    уполномочивает    ‚ас    ратифицировать   протокол   о
безоговорочной капитулЯции германских вооруженных сил.

     ‚ерховный ѓлавнокомандующий Њаршал ‘оветского ‘оюза €, ‘талин Ќачальник
ѓенерального штаба Љрасной Ђрмии
     ѓенерал армии Ђнтонов 7 маЯ 1945 года No 11083".

     ‘талин, поставив свою подпись, сделал это так, словно он,  а  не  †уков
спустЯ   считанные   часы  подпишет  этот  долгожданный  протокол.  Џодписав
телеграмму, ‘талин поднЯлсЯ и неожиданно крепко пожал руку Ђнтонову.
     ‡накомЯсь  с  многочисленными  документами  ‘талина,  где  говоритсЯ  о
†укове,   с  записЯми  их  переговоров  по  прЯмому  проводу,  телеграммами,
записками,  сохранившимисЯ  в  военных  архивах,  приходишь  к  выводу,  что
‚ерховный  ѓлавнокомандующий  ценил  его  более,  чем кого-либо из советских
маршалов. ’рижды ѓерой  ‘оветского  ‘оюза  (четвертый  раз  этого  почетного
званиЯ он был удостоен в 1956 г.), два высших военных ордена "Џобеда*, орден
‘уворова  первой  степени  под  No  1  -  все  это  превосходнаЯ  аттестациЯ
полководца. Љонечно, при всех огромных заслугах  †укова  перед  народом  эти
награды  в  то  времЯ санкционировать мог только "сам". Ќо ‘талин уже в 1944
году почувствовал, что хотел бы уложить  славу  †укова  в  прокрустово  ложе
"одного  из талантливых полководцев". Љогда полководческаЯ слава перешагнула
рубежи Ћтечества, ‘талин решил, что она уже бросает тень на него самого.
     “   ‘талина,   например,   осталсЯ   крайне   неприЯтный   осадок    от
пресс-конференции,  которую  ѓ.  Љ. †уков, по указанию Њосквы, провел 9 июнЯ
1945 года в Ѓерлине длЯ  советских  и  иностранных  корреспондентов.  Њаршал
‘оветского   ‘оюза   долго  отвечал  на  вопросы  английских,  американских,
французских и канадских журналистов; подробно рассказал о подготовке и  ходе
Ѓерлинской  операции,  о сотрудничестве с союзниками, о сроках демобилизации
Љрасной Ђрмии, о том,  как  поступЯт  с  военными  преступниками,  поделилсЯ
соображениЯми  о  преимуществах  немецкого  солдата  над Японским и о многом
другом.  €  ни  слова  о  ‘талине!   .Ќи   слова!   ‹ишь   в   самом   конце
пресс-конференции  корреспондент  "’айме"  ђ.  Џаркер спросил †укова, словно
"выручаЯ" его:
     - Џринимал  ли  маршал  ‘талин  повседневное   деЯтельное   участие   в
операциЯх, которые ‚ы возглавлЯли?
     - Њаршал  ‘талин,-  коротко  ответил  †уков,-  деЯтельно  и повседневно
руководил всеми участками советско-германского фронта, в  том  числе  и  тем
участком, на котором Я находилсЯ.
     ‘талин   несколько   раз  перечитал  последнюю  фразу  †укова,  глубоко
уЯзвленный  "неблагодарностью"  своего  заместителЯ.  ‚озможно,  уже   тогда
созрело  у  ‘талина  решение о дальнейшей судьбе маршала. ‚скоре после войны
†укова отправЯт почти  на  семь  лет  командовать  второразрЯдными  военными
округами.  ‘фабриковать  дело  о "зазнайстве, бонапартизме" при накопившихсЯ
навыках  и  опыте  шельмованиЯ  честных  людей  было  несложно,  но   †уков,
талантливейший полководец времен второй мировой войны, не мог знать, что эта
опала  -  не  последнЯЯ. „авно замечено, что судьбы таких открытых, честных,
прЯмых людей никогда не бывают простыми.
     Ћдним из военачальников, который  стал  своего  рода  свЯзующим  звеном
между  ‘талиным Я фронтами, был Ђлександр Њихайлович ‚асилевский, крупнейший
советский полководец. ‚ойну  ‚асилевский  встретил  заместителем  начальника
оперативного  управлениЯ  ѓенштаба;  1  августа  1941  года стал начальником
управлениЯ-заместителем начальника ѓенштаба, а с  июнЯ  1942-го  до  февралЯ
1945  года  -  начальником  ѓенштаба,  ЯвлЯЯсь  одновременно  и заместителем
наркома  обороны.  Џришлось  ‚асилевскому  покомандовать   3-м   Ѓелорусским
фронтом,  а  затем  стать и ѓлавнокомандующим советскими войсками на „альнем
‚остоке.
     ‘воей службой в ѓенштабе ‚асилевский отразил своеобразие  стилЯ  работы
‘талина  в  высшем военном органе управлениЯ - ‘тавке. Ѓольшую часть времени
Ђлександр Њихайлович провел на фронте  как  представитель  ‘тавки,  выполнЯЯ
прЯмые  указаниЯ  ‘талина,  и  меньшую  в  Њоскве, занимаЯсь непосредственно
делами ѓенштаба. Џо существу, ‘талин взЯл за правило: при  подготовке  особо
ответственных  операций,  как  и  при  возникновении  кризисных  ситуаций на
фронте, туда обЯзательно выезжали †уков или ‚асилевский. Ђ иногда,  как  это
было  под  ‘талинградом,  оба  сразу.  „о декабрЯ 1942 года, когда по личной
просьбе ‚асилевского ‘талин согласилсЯ с кандидатурой Ђнтонова  и  тот  стал
начальником   оперативного   управлениЯ,  заместителем,  а  затем  и  первым
заместителем начальника ѓенштаба, именно ‚асилевскому  пришлось  в  основном
руководить  работой  главного  оперативного  органа ‘тавки. „ругими словами,
‚асилевский был универсальным полководцем и военачальником. Ћн мог  проЯвить
себЯ  и как командующий, и как штабной работник. ‘талин видел, что Ђлександр
Њихайлович   одинаково   уверенно   действует   в   критических    ситуациЯх
оборонительных  боев  и  при  организации крупных наступательных операций, в
стратегическом  планировании  и  в   качестве   представителЯ   ‘тавки   или
командующего фронтом. Ћднажды ‘талин спросил ‚асилевского:
     - ‚ам что-нибудь дало духовное образование? Ќе думали никогда над этим?
     ‚асилевский,  несколько  озадаченный  вопросом,  быстро нашелсЯ и мудро
ответил:
     - Ѓесполезных знаний не бывает... —то-то оказалось нужным и  в  военной
жизни...
     ‘талин  с  любопытством  посмотрел  на  ‚асилевского  (настроение  было
неплохое, недавно освободили Њинск) и в тон ‚асилевскому добавил:
     - ѓлавное, чему попы научить  могут,-  это  понимать  людей...-  ‡атем,
сразу переключившись, ‘талин сказал, что маршалу нужно взЯть под свой личный
контроль  действиЯ  2-го  и  1-го Џрибалтийских и 3-го Ѓелорусского фронтов.
ђанее подобные обЯзанности были возложены на †укова - руководство операциЯми
2-го и 1-го Ѓелорусских и 1-го “краинского фронтов. .ќто не были главкоматы,
но  в  то  же  времЯ  ‘талин  таким  образом  ввел  новую  форму  управлениЯ
деЯтельностью  фронтов  со стороны ‘тавки. €нициативу в этом вопросе проЯвил
он сам. †уков и ‚асилевский увидели  в  этом  рост  стратегической  зрелости
‚ерховного.
     ‘талин  подошел  к  письменному столу, взЯл какую-то папку с бумагами и
вернулсЯ  к  своему  постоЯнному  рабочему  месту  в  торце  длинного  стола
заседаний. ‚ годы войны он практически не сидел за письменным столом.
     „ело в том, что в течение днЯ у ‘талина проходили пЯть - семь заседаний
и совещаний  -  ѓЉЋ,  ‘тавки,  с наркоматами, членами –Љ партии, работниками
таба партизанского движениЯ, руководителЯми разведки, конструкторами  и  т.
д.  ђассаживались  за  длинным  столом.  Ќередко  только  заканчивалось одно
заседание, как Џоскребышев впускал другую группу товарищей. "Љонвейер"  стал
работать  медленнее лишь в 1944 и 1945 годах, когда длЯ всех стало Ясно; что
разгром  оккупантов  -  дело  времени.  …сли   до   войны   ‘талин   успевал
прочесть-просмотреть  в  день,  кроме  шифровок, 5-6 книг объемом до 400-500
страниц,  то  теперь  не  меньше-военных,   дипломатических,   политических,
хозЯйственных  документов.  ђаботоспособность  этого  холодного  человека  с
колючим взглЯдом была поразительной. Ћ ней  не  раз  вспоминал  и  Ђлександр
Њихайлович,
     ‘талин  всегда полагалсЯ на ‚асилевского. Џо существу, тот не вылезал с
фронтов и обладал способностью  без  надрыва  и  чрезвычайных  мер  добитьсЯ
желаемого   или  приемлемого  результата.  Њаршал  редко  возражал,  не  был
строптив, как †уков, хотЯ умел мЯгко, но настойчиво провести свою  линию  во
времЯ  обсуждениЯ  с ‚ерховным оперативных вопросов. ’рудно сказать, сколько
тысЯч километров он налетал за годы . войны, мотаЯсь по поручению ‘талина  с
одного  фронта на другой, возвращаЯсь на несколько дней в Њоскву длЯ доклада
и получениЯ новых указаний. Џрактически ежедневно в  течение  большей  части
войны, за редким исключением, ‘талин разговаривал с ‚асилевским по телефону.
Ђлександр  Њихайлович в своих воспоминаниЯх об этом пишет так: "...ЌачинаЯ с
весны 1942 года и в последующее времЯ войны, Я  не  имел  с  ним  телефонных
разговоров  лишь  в  дни  выезда  его  в  первых числах августа 1943 года на
встречи с командующими войсками ‡ападного и Љалининского фронтов и в дни его
пребываниЯ на ’егеранской  конференции  глав  правительств  трех  держав  (с
последних   чисел  ноЯбрЯ  по  2  декабрЯ  1943  года)".  Љроме  оперативной
необходимости, ‘талин  испытывал  постоЯнную  потребность  посоветоватьсЯ  с
‚асилевским,  услышать  его  неторопливый,  лаконичный  доклад,  похожий  на
размышление.
     ‚тораЯ половина войны, хотЯ до февралЯ 1945 года ‚асилевский  продолжал
оставатьсЯ  начальником  ѓенерального  штаба,  свЯзана  в  основном с именем
ЂлексеЯ €ннокентьевича Ђнтонова.  ЏросматриваЯ  архивные  материалы  ‘тавки,
обращаешь  внимание  на  то,  что  с конца 1943 года большинство директивных
документов Џодписаны ‘талиным вместе с  Ђнтоновым  или  одним  Ђнтоновым  от
имени ‘тавки.
     ‘талин,  по  своему обыкновению, долго присматривалсЯ к этому генералу.
Џрирожденный штабист, человек высокой культуры, он довольно быстро  завоевал
расположение и доверие ‚ерховного.
     ‘талин  не  любил часто менЯть людей около себЯ. „аже когда в 1938 году
арестовали  жену  Џоскребышева  как  "пособницу  шпионских  действий   своих
родственников", он не стал слушать настоЯтельных рекомендаций Ѓерии заменить
первого помощника. ‚ его возрасте привыкать к новым людЯм не просто. Ђ здесь
- ежедневные доклады о положении „ел на фронтах. Љогда ‚асилевский выезжал в
войска,  он  даже  привык  к  докладам  заместителЯ  начальника  ѓенштаба по
политчасти ”. …. Ѓокова, не очень сильного в оперативных вопросах. Ќо где-то
в конце марта 1943 года он наконец приказал доложить  в  первый  раз  Ђ.  €.
Ђнтонову.  „оклад был кратким, но обстоЯтельным. ‘талин не подал и виду, что
"проба" прошла хорошо. ‘ухо распрощалсЯ. Ђ уже через два-три  месЯца  частое
общение  ‚ерховного  с  четким,  умным  и немногословным моложавым генералом
сделало Ђнтонова одним из ближайших военных помощников ‘талина.
     Љогда Ђнтонов был допущен к ‘талину и стал бывать  у  него  по  два-три
раза  в  сутки,  то,  возможно,  заметил,  что  ‚ерховный  сам  крайне редко
выдвигает какие-либо новые идеи, предложениЯ, если не считать, что  в  любой
операции  он  всегда сокращал сроки на ее подготовку, всегда торопил, всегда
полагал, что темпы, размах,  глубина  продвижениЯ  наших  войск  могут  быть
большими.  Ќаблюдательный  Ђлексей  €ннокентьевич мог обратить внимание, что
некоторые привычки ‚ерховного носЯт как бы  ритуальный  характер.  Ќапример,
нередко  ‘талин,  слушаЯ  доклад  Ђнтонова,  порой  в  присутствии Њолотова,
Ѓерлин, Њаленкова прерывал его, звонил Џоскребышеву, тот подавал стакан чаЯ.
‚се молча  смотрели,  как  дальше  свЯщеннодействовал  ‚ерховный:  не  спеша
выжимал  в  стакан  лимон,  затем  шел  в  комнату  отдыха, расположенную за
письменным столом, открывал дверь, которую нельзЯ было Ћтличить от стены,  и
приносил  бутылку  армЯнского  коньЯка.  Џри  общем  молчании ‘талин наливал
одну-две ложки коньЯка в чай, уносил бутылку в свой запасник, усаживалсЯ  за
стол и, помешиваЯ ложечкой в стакане, бросал:
     - Џродолжайте...
     „аже  этот  обычный  стакан  чаЯ,  который,  кстати,  редко предлагалсЯ
присутствующим, превращалсЯ в некий . ритуал, исполненный особого "высокого"
смысла, который, казалось, понЯтен лишь одному ‘талину.
     Ђлексей  €ннокентьевич  понимал,  что  он,  замещаЯ  долгими   месЯцами
начальника  ѓенштаба,  а  затем  и  занЯв  эту  должность, находитсЯ в более
выгодном положении, чем его предшественники. ‘амые страшные,  тЯжелые  сцены
войны  были  сыграны  в  ее  первом  акте.  Љ  моменту его прихода в ѓенштаб
сложилсЯ  определенный  порЯдок   круглосуточной   деЯтельности,   накопилсЯ
значительный  опыт работы в ‘тавке. Ќо, будучи педантичным, в хорошем смысле
этого слова, Ђнтонов, как, пожалуй, никто до  него,  внес  немало  нового  в
упорЯдочение  работы  ѓенштаба.  €м  были установлены точные сроки обработки
информации, времЯ докладов представителей разведки, тыла, фронтов, резервных
формирований. Ћн четко распределил обЯзанности между своими заместителЯми Ђ.
Ђ. ѓрызловым, Ќ. Ђ. ‹омовым,  ‘.  Њ.  теменко.  —тобы  придать  необратимый
характер   организационному  совершенствованию  работы  ѓенштаба  и  ‘тавки.
Ђнтонов  изложил  свои  соображениЯ  на  трех  страницах  и  решил  доложить
‚ерховному. ’ам было определено времЯ (трижды в сутки) докладов ‚ерховному -
чаще  по  телефону;  итоговый  доклад  лично  ‘талину,  порЯдок подготовки и
утверждениЯ директивных  доку  ментов,  взаимосвЯзь  с  различными  органами
управлениЯ  и  другие  положениЯ.  Љогда  в  конце одного из ночных итоговых
докладов за сутки Ђнтонов Џопросил ‘талина рассмотреть и утвердить регламент
работы ‘тавки и ѓенштаба, тот удивленно,  молчи  посмотрел  на  генерала,  -
затем внимательно прочел документ и также, не говорЯ ни слова, начертал:
     "‘огласен.  €. ‘талин". Ќо, при этом подумал, что, видимо, этот Ђнтонов
не  так  прост,  как  кажетсЯ.  ”актически  он  заставил  самого  ‚ерховного
регламентировать не только работу других, но и свою собственную.
     …сли  до  этого ‘талин мог вызвать длЯ доклада в любое удобное длЯ него
времЯ, то теперь .он и сам старалсЯ придерживатьсЯ  установленного  порЯдка.
Ђнтонов  сумел  добитьсЯ,  —то  основные функции ѓенштаба: перваЯ- работа на
‚ерховного, передача ему необходимой  информации  длЯ  принЯтиЯ  решений,  и
втораЯ  - подготовка указаний и оперативное руководство боевой деЯтельностью
фронтов, тесно были увЯзаны с “‘€‹€џЊ€ главных управлений Ќаркомата обороны.
     Џожалуй, Ђнтонов, одаренный штабной работник крупного масштаба,  оказал
на  ‘талина  не меньшее влиЯние, чем апошников, †уков и ‚асилевский. „ело в
том, что  высокаЯ  штабнаЯ  культура,  организованность,  продуманность  как
главной  идеи, так и мелочей, очень импонировали ‘талину. ’еперь рЯдом с ним
работал  человек,  который  по  своему   предназначению   должен   был   все
раскладывать "по полочкам" и делал это впечатлЯюще, а главное, эффективно.
     Ђнтонов  достаточно  быстро  рос в воинском звании. ЏридЯ в 1942 году в
ѓенштаб генерал-лейтенантом, в апреле 1943 года стал генерал-полковником и в
том же году генералом армии. Ќо Њаршалом ‘оветского ‘оюза Ђнтонов так  и  не
стал,  несмотрЯ  на  благожелательное  отношение  к  нему ‚ерховного. ‚ дело
вмешалсЯ ЃериЯ. “ этого исчадиЯ зла позиции  в  высшем  военном  руководстве
были  не слишком сильные. ЃериЯ очень хотел -иметь своих людей среди военных
в стратегическом эшелоне управлениЯ. ‘егоднЯ известно, что высший  советский
генералитет всегда относилсЯ к Ѓерии с холодной настороженностью, сохранЯЯ в
душе  глубокое  недоверие  к  человеку в маленьких круглых очках. •отЯ ЃериЯ
постоЯнно искал способы привлечь на свою сторону крупных военных, к их чести
следует сказать, что его попытки оказались  бесплодными.  ‘ам  факт  ареста,
суда  и  ликвидации  Ѓерии  в  последующем  именно  военными красноречиво, в
частности, говорит об их отношении к этому вурдалаку.
     ЃериЯ был крайне одиозной фигурой. …го  боЯлись.  Ќо  симпатий  к  нему
питать  никто не мог. Ќикто! Ћднако Ѓерии была нужна опора в армии. Ћн видел
быстрое старение "вождЯ", и уже в конце войны у него могли поЯвитьсЯ  далеко
идущие  честолюбивые  планы,  которые  без  поддержки  армии  в системе, где
демократиЯ лишь фикциЯ, реализовать  невозможно.  Џопытки  Ѓерии  установить
особые  отношениЯ  с  Ђнтоновым  ни  к  чему  не  привели. ѓенерал был сух и
официален.  ’огда,  как  это  обычно  делал   ЃериЯ,   ои   стал   исподволь
компрометировать Ђнтонова. ЌесмотрЯ на то что ‘талин в глубине души, видимо,
не  очень  верил  нашептываниЯм Њонстра, тем не менее он не стал присваивать
Ђнтонову, начальнику ѓенерального штаба ‚ооруженных ‘ил , ‘‘‘ђ,  маршальское
звание,  хотЯ и планировал сделать это: по случаю Џобеды. Ѓолее того, в 1946
году  "вождь"  вновь  вернул  Ђнтонова  на  должность  первого   заместителЯ
начальника  ѓенштаба,  а  в  1948  году  "опустил" еще ниже, назначив первым
заместителем командующего ‡акавказским военным округом.
     ‚ообще Ђ. €.  Ђнтонову  в  нашей  исторической  (да  и  художественной)
литературе  не  повезло.  …го фамилиЯ почти не упоминаетсЯ в длинных списках
военачальников,  имевших  особые  заслуги  перед  ђодиной.  Ћн  не  стал  ни
маршалом,  ни  героем. Ќо это длЯ истории не столь важно. ‚ажно другое: этот
талантливый человек не был оценен по достоинству. ќто был примерный солдат и
настоЯщий военный интеллигент с сильным мышлением и тонкими  чувствами.  “же
после  войны  Ђнтонов  призналсЯ,  что  мечтал о дне, когда сможет поставить
пластинку с любимой музыкой - первым фортепианным концертом —айковского  или
третьим  ђахманинова.  ‡а  .войну, пластинки покрылись слоем пыли, но в душе
эти мелодии звучали.
     ‚ойна минула. ‘талин на триумфальной колеснице, подобно –езарю,  взошел
на  Љапитолий  славы.  Ќо если божественный ћлий долго ломал себе голову над
тем,  как  отблагодарить  своих  верных  легионеров,  то  ‘талин  постепенно
отодвинул от себЯ тех, кто больше других напоминал ему о действительной роли
каждого в великом триумфе.Ђнтонов, чьЯ подпись последние два года войны чаще
других  стоЯла рЯдом с росчерком ‚ерховного ѓлавнокомандующего, единственный
генерал армии, удостоенный высшего ордена "Џобеда", в конце концов не был  в
полной  мере  оценен  ‘талиным.  ‚ерховный  уже забыл, что в 1944-1945 годах
†уков, ‚асилевский, Ђнтонов разрабатывали и подавали ему такие  идеи,  такие
стратегические  замыслы,  ведениЯ  войны,  что  ему уже не нужно было что-то
искать, а чаще всего нужно было  просто  соглашатьсЯ,  вносЯ  лишь  какие-то
частные мелкие поправки.
     ‘талин  уже забыл, что, когда он стал ‚ерховным ѓлавнокомандующим, имел
весьма смутное представление о  теории  и  практике  военного  искусства.  Љ
пониманию  тесной  взаимосвЯзи  военной  стратегии, оперативного искусства и
тактики  как  составных  частей  военного  искусства  вообще  ‘талин  пришел
постепенно,   с  помощью  докладов,  сообщений,  разъЯснений  тех  или  иных
конкретных  ситуаций  прежде  всего  апошниковым,   †уковым,   ‚асилевским,
Ђнтоновым.
     ‚ойна закончилась. „лЯ ‘талина был важен прежде всего результат. Ћ цене
Џобеды  он  предпочитал  говорить  только  в  плоскости злодеЯний фашизма. Ћ
собственных промахах не сказал ни разу.  Љ  бесконечной  череде  эпитетов  -
"великий   вождь",   "мудрый   учитель",   "непревзойденный   руководитель",
"гениальный стратег" добавилсЯ еще один -  "величайший  полководец".  €менно
поэтому  мне  хотелось,  добавлЯЯ  все новые и новые штрихи к портрету этого
человека, коснутьсЯ € стратегического мышлениЯ €. ‚. ‘талина.

        Њ›‹…Ќ€… ‘’ђЂ’…ѓЂ!

     „умаю, некоторые, увидев после слов "мышление стратега"  знак  вопроса,
сразу  же  возразЯт  или даже возмутЯтсЯ. ‚едь ставитсЯ под сомнение то, что
десЯтилетиЯми сомнению не подвергалось. ‘ейчас же, в доказательство  "ереси"
автора,   можно   привести  десЯтки  цитат,  высказываний  наших  выдающихсЯ
полководцев, свидетельствующих об обратном. €,  наверное,  эти  высказываниЯ
по-своему  будут  верными.  Џодчеркну  еще  раз:  в то времЯ, когда писались
мемуары замечательных советских полководцев, они могли сказать лишь то,  что
р  а  з  р е ш а л о с ь сказать. ‚се негативные, критические высказываниЯ в
адрес  ‚ерховного   расценивались   как   "очернительство".   Њне   пришлось
проработать  около  двух  десЯтков  лет  в ѓлавном политуправлении ‘оветской
Ђрмии и ‚оенно-Њорского ”лота. Ѓыло времЯ, когда в отделе печати ѓлавпура  в
соответствии  с  высокими  указаниЯми ‘услова и его аппарата просматривались
все мемуары. Њне приходилось говорить с людьми, которые в 50-е, 60-е годы  и
позже знакомились с воспоминаниЯми военачальников. ђукописи долго ходили "по
кругу"  в  высоких  инстанциЯх,  и  авторам  было хорошо известно, что можно
писать, а что нельзЯ. Џрежде  всего  благодарЯ  этому  фильтру  в  книги  не
попадали   факты,  выводы,  событиЯ,  статистика,  наблюдениЯ,  размышлениЯ,
оценки, которые могли "очернить" нашу историю. €  историЯ  выглЯдела  вполне
благополучной.  „умаю, дело не в том, чтобы искатьконкретных виновников, а в
том,  чтобы  понЯть:  в  литературе   сложилась   система,   основаннаЯ   на
определенных  посылках  и  ограничениЯх,  укладывающаЯ  любое произведение в
прокрустово  ложе.  Ќи  ѓлавлит,  ни  многочисленные  рецензенты  не   могли
игнорировать предписаниЯ идеологической системы, основанной на одностороннем
видении прошлого.
     џ  знаю,  что  не  все,  написанное многими военачальниками, вошло в их
мемуары.   ѓотовЯ   свои   воспоминаниЯ   нередко   под   влиЯнием   внешних
обстоЯтельств, они искали место и повод, чтобы упомЯнуть в книге влиЯтельных
людей,  которых  в  годы  войны  часто  нельзЯ было рассмотреть даже в очень
сильную лупу. ‡наю, как ретивые приспособленцы искали часть,  где  до  войны
служил  ‹.  €.  Ѓрежнев;  ту станцию, куда однажды сопроводил из ЉрасноЯрска
поезд с подарками фронту  Љ.  “.  —ерненко...  Њногие  хорошие  работы  были
"засорены"   вынужденными  ссылками  на  Ѓрежнева,  поиском  поводов,  чтобы
упомЯнуть его заслуги. Љонечно, такаЯ, например, "реприза" не могла  попасть
ни в одну книгу. ‹ектор ѓлавЏ“ђЉЉЂ полковой комиссар ‘инЯнекий, выезжавший в
августе 1942 года в 18-ю армию с проверкой хода выполнениЯ приказа No 227, в
частности,   писал  заместителю  начальника  ѓлавного  политуправлениЯ  ђЉЉЂ
икину: работники политуправлениЯ …мельЯнов, Ѓрежнев, ђыбанин,  Ѓашилов  "не
способны  обеспечить  соответствующий  перелом  к  лучшему  в  настроениЯх и
поведении (на работе и в быту) у  работников  политуправлениЯ  фронта...  Џо
словам  полкового Љомиссара тов. Љрутикова и старшего батальонного комиссара
тов. Њосквина, и  другиеработники  подвержены  в  своей  значительной  части
беспечности,  самоуспокоенности,  панибратству, круговой поруке, пьЯнке и т.
д.". џ не могу утверждать, что все, написанное полковым комиссаром ‘инЯнским
(а в записке говоритсЯ и о других "грехах"), ЯвлЯетсЯ истиной. Њне  хотелось
лишь подчеркнуть, что любаЯ критика в адрес Ѓрежнева тогда была исключена.
     Њы были пленниками ложного сознаниЯ. —асто людей невольно ставили перед
выбором:  или в книге все будет "как надо", или она не выйдет в свет. € еще.
Ќе хочу никого обидеть, но скажу. Ѓольшинство мемуаров полководцев  написаны
"литературными  обработчиками" - людьми, часто весьма далекими от пережитого
авторами книг. „а, они пользовались материалами, рассказами мемуаристов,  но
в  конечном  счете  писали  они,  а  не авторы воспоминаний. •отим мы или не
хотим, но очень часто личностное восприЯтие автора терЯетсЯ, слабеет. •орошо
сказал о военных мемуарах €. X.  ЃаграмЯн:  "Ћни  в  очень  большой  степени
зависЯт  -  кому  какой  полковник досталсЯ". Џисать через "посредника", что
иногда неизбежно,- это всегда значит  терЯть  нечто  неповторимое,.  истинно
авторское...
     Ќаписав  "мышление стратега?", Я хотел лишь беспристрастно взглЯнуть на
особенность стратегического мышлениЯ человека,  стоЯвшего  во  главе  нашего
народа и армии в ‚еликой Ћтечественной войне. ‘кажу сразу:
     что  касаетсЯ  мышлениЯ,  то в отдельных областЯх ‘талин имел некоторые
преимущества перед многими советскими полководцами, но были и такие области,
где  он  так  и  не  смог  избавитьсЯ  от  дилетантства,-   односторонности;
некомпетентности, шаблона до конца войны. ‚прочем, давайте по порЯдку.
     „умаю,  в  полном  смысле слова ‘талин не был полководцем. Џолководец -
это военный деЯтель. Љ  ним  относЯт,  пожалуй,  не  столько  по  должности,
сколько по таланту, творческому мышлению, глубокому стратегическому видению,
военному опыту и компетенции, богатой интуиции и воли. ‘талин обладал далеко
не  ‚семи  этими  качествами.  ќто  был  политический руководитель: жесткий,
волевой,  целеустремленный,  властолюбивый,  который  в  силу   исторических
обстоЯтельств  вынужден  был  заниматьсЯ  военными  делами.  ‘ильнаЯ сторона
‘талина как ‚ерховного ѓлавнокомандующего была предопределена его абсолютной
властью. Ќо не только это поднимало его над другими военными  деЯтелЯми.  Ћн
имел  преимущество  перед  иными  полководцами в том, что глубже их видел (в
силу своего положениЯ  лидера  страны)  зависимость  вооруженной  борьбы  от
целого  спектра  других,  "невоенных" факторов: экономического, социального,
технического,     политического,     дипломатического,      идеологического,
национального. ‚ силу своего положениЯ он лучше, чем члены ‘тавки, работники
ѓенштаба,   командующие  фронтами,  знал  реальные  возможности  страны,  ее
промышленности и  сельского  хозЯйства.  “  ‘талина  было,  если  так  можно
сказать,  более  универсальное  мышление,  органически  свЯзанное  с широким
кругом невоенных знаний. ќто преимущество, повторЯю, определЯлось положением
‘талина   как   государственного,   политического,    партийного    деЯтелЯ.
ЏолководческаЯ, военнаЯ грань была лишь одной из многих, котораЯ должна быть
присуща государственному деЯтелю такого уровнЯ.
     Џо своему статусу ‘талин был полководцем - ‚ерховным ѓлавнокомандующим.
Ќо каким? „авайте еще раз обратимсЯ к прошлому.
     ‚оенные .историки часто ссылаютсЯ на Ќаполеона.
     …го  высказываниЯ  считаютсЯ  классическими.  Ѓонапарт, рассматривавший
соотношение ума ихарактера у полководца, считал: "‹юди, имеющие много ума  и
мало  характера,  меньше всего пригодны к этой профессии. ‹учше иметь больше
характера, и меньше ума. ‹юди,  имеющие  посредственный  ум,  но  достаточно
наделенные   характером,   часто   могут  иметь  успех  в  этом  искусстве".
ђазумеетсЯ, под умом надо понимать не только процесс  отражениЯ  объективной
реальности, дающий знание о существующих в реальном мире свЯзЯх, свойствах и
отношениЯх,  но  и  компетентность  в  конкретной сфере военного дела. Љак :
писал советский ученый  Ѓ.  Њ.  ’еплов,  длЯ  интеллектуальной  деЯтельности
полководца  "типичны:  чрезвычайнаЯ  сложность исходного материала и большаЯ
простота  и  Ясность  конечного  результата.  ‚  начале  -  анализ  сложного
материала,  в  итоге  -  синтез,  дающий  простые  и определенные положениЯ.
Џревращение сложного в простое - этой краткой формулой можно обозначить одну
из самых важных сторон в работе ума полководца". „ругими  словами,  мышление
полководца позволЯет видеть одновременно целое и детали,