другое было  систематически организовано; в большей
части  Ђмерики  автомобили  были так  же  необходимы  зимой,  как  и  летом.
‚ыЯснилось,  что наши  автомобили  при снеге, льде и грЯзи  даже  при  самых
скверных дорогах,  были пригодны.  ’ак  достигнуто  было, что  обороты зимой
постоЯнно росли и трудность сезонного спроса длЯ торговцев сократилась.  Ћни
находили выгодным запастись заранее. Џоэтому на фабрике мы почти не замечали
времени года; в последние два года производство было непрерывно равномерным,
исключаЯ  времени  годовых товарных  подсчетов. Њы имели  перерыв  только  в
период  глубочайшей депрессии, но он  был необходим, чтобы приспособитьсЯ  к
положению рынка.
     „лЯ  того,   чтоб  достичь  успешного  производства   и  вместе  с  тем
постоЯнного денежного  оборота, мы должны были предпринимать наши операции с
величайшей осторожностью.  Џроизводственный  план устанавливалсЯ  с  большой
точностью  каждый месЯц торговым и промышленным отделами. ѓлавное  то, чтобы
производить  столько, чтобы непрекращающеесЯ производство  покрывало твердые
заказы. Џрежде, когда мы еще сами  собирали  и упаковывали  автомобили,  это
было  чрезвычайно  важно, потому что у нас не  было места длЯ хранениЯ их. ‚
настоЯщее  времЯ  мы  отправлЯем,  в  сущности, только  части,  а  монтируем
исключительно  автомобили,  предназначаемые  длЯ  „етройтского  округа.  ќто
делает  производственный план не менее важным, потому что, если бы этот план
приблизительно  не  совпадал бы  с  течением  заказов, мы  либо не  могли бы
спастись от непроданных частей,  либо должны  были отстать в заказах.  Љогда
приходитсЯ вырабатывать достаточное количество частей длЯ 4000 автомобилей в
день,  довольно  малейшей  ошибки в оценке  заказов,  чтобы в мгновение  ока
готовый инвентарь миллионной стоимости осталсЯ лежать на складе.
     —тобы иметь выгоду при таких тончайших расчетах, мы нуждаемсЯ в быстром
обороте. Њы  строим автомобили, чтобы их продавать,  а не длЯ того,  чтоб их
держать на  складе. …сли бы, нам пришлось хоть месЯц продержать наши изделиЯ
на складе, это составило бы сумму, одни проценты с которой  были бы огромны.
Џроизводство рассчитываетсЯ на год вперед, и число ежемесЯчно вырабатываемых
автомобилей заранее определено, так как,  естественно, заготовка  и расценка
сырого материала и  тех немногих  частей,  которые  мы  еще получаем  извне,
ЯвлЯетсЯ нелегким  делом  длЯ  производства. Њы  столь  же  мало можем  себе
позволить держать на складе большое количество сырьЯ, как и готовых изделий.
‚се должно непрерывно двигатьсЯ к нам и от нас. ’ем не менее, нам уже не раз
приходилось   туго.  Ќесколько  лет  тому  назад  сгорела  фабрика  "„аэмонд
Љомпани", поставлЯвшаЯ нам необходимые  длЯ нас  части холодильников так же,
как и латунные  части.  ’еперь  нужно было действовать  быстро или потерпеть
огромные убытки. Њы пробили сбор нашим  заведующим отделениЯми так же, как и
изготовлЯющим модели  и чертежникам. Ћни работали 24--48 часов подрЯд, чтобы
изготовить новые модели.  „аэмонд Љомпани снЯла фабричное здание и доставила
большой  скоростью некоторые  машины. Њы  сами создали прочее оборудование и
через 20 дней снова могли отправлЯть. Џравда, у  нас было достаточно запасов
на складе,  чтобы просуществовать 7--8 дней, тем не  менее пожар прервал  на
10--14 дней нашу отправку. …сли бы не было кое-каких запасов на складе, наше
производство  остановилось  бы на 20 дней, а  наши  расходы  шли бы спокойно
своим чередом. ЏовторЯю еще  раз:  источник,  из которого  должно  было быть
финансируемо предприЯтие, это фабрика. ”абрика нам еще никогда не  изменила,
а  однажды, когда  нам показалось,  что  мы в затруднении, она доставила нам
бесспорное свидетельство того,  насколько лучше добываютсЯ средства изнутри,
чем извне.

        ѓлава •II „…Ќњѓ€ -- •Ћ‡џ€Ќ €‹€ ‘‹“ѓЂ?

     ‚ декабре 1920  г.  во всей  стране был застой в  делах. ЃольшаЯ  часть
автомобильных  фабрик была  закрыта,  и  целый рЯд  их  досталсЯ,  со  всеми
потрохами, банкам. •одили  слухи почти о каждом промышленном тресте, что  он
терпит  денежные затруднениЯ, и мой интерес пробудилсЯ, когда Я услышал, что
у Ћ-ва Ђвтомобилей ”орда не только нет денег, но ему и неоткуда их получить.
џ давно  привык ко всЯким слухам о нашем Ћбществе настолько, что Я  их почти
не  опровергаю. Ќо на этот раз они были особого рода. Ћни были определенны и
обстоЯтельны.  џ услышал,  что  Я  поборол мое предубеждение против займов и
почти ежедневно со шлЯпой в  руке клЯнчу деньги на “олл-‘трите. ‘лух шел еще
дальше:  он утверждал, что никто не в  состоЯнии дать мне в долг денег, и Я,
вероЯтно, ликвидирую дела и буду вынужден оставить деловую жизнь.
     Џравда,  мы действительно боролись  с одним затруднением.  ‚ 1919 г. мы
взЯли  под вексель  70  миллионов  долларов,  чтобы скупить  акции  Ћбщества
Ђвтомобилей  ”орда.  €з этой  суммы  было  еще  неуплачено  33  миллиона. 18
миллионов требовалось на оплату подоходного  налога, и, сверх того, мы имели
намерение,  как обычно, выплатить  рабочим  7 миллионов премии. ‚сего вместе
нам  предстоЯло  выплатить между  1  ЯнварЯ  и  18 апрелЯ круглым  счетом 58
миллионов долларов. ‚ банке лежало всего 20 милл. долларов. Њы, по-видимому,
не могли уплатить оставшиесЯ 38 миллионов без совершениЯ займа, потому что в
конце концов сумма была не маленькаЯ. Ѓез  помощи от “олл-‘трита такаЯ сумма
обычно добываетсЯ  нелегко. ‚ отношении денег мы были надежны. „ва года тому
назад  мы  занЯли 70 миллионов.  ’ак как наше  имущество  было  свободно  от
долгов,  и мы и раньше  никогда их  не  имели, одолжить нам большую сумму во
всЯкое другое времЯ  вообще  не  составило  бы никакой  трудности. Ќаоборот,
всЯкий банк счел бы это выгодным делом.
     ’еперь,  однако,  мне  пришлось узнать,  что  наше  временное  денежное
затруднение  истолковываетсЯ  в  промышленных  кругах,  как  симптом  нашего
предстоЯщего банкротства. ‹егко  было догадатьсЯ,  что эти слухи, хотЯ они и
ходили повсюду,  питались  тем не  менее  из  одного  источника.  ќто мнение
подтверждалось  еще  тем,  что один,  весьма известный  финансист,  редактор
газеты в  Ѓэтль-Љрике снабжал  мир сведениЯми о  нашем ненадежном финансовом
положении.  ЌесмотрЯ   на   это,   Я   старательно  уклонЯлсЯ  от  всЯческих
опровержений. “ нас были определенные планы, но о займе мы не думали.
     џ должен подчеркнуть, что нет более неблагоприЯтного момента длЯ займа,
чем тот, когда банки думают, что заем необходим. ‚ предыдущей главе Я развил
мои  основные  финансовые  положениЯ.  ’еперь  мы занЯлись  ничем  иным, как
проведением их в жизнь.
     Њы составили план основательной чистки дома.
     ‚ернемсЯ несколько назад и рассмотрим тогдашние обстоЯтельства.
     Љ началу  1920 г. стали  заметны первые признаки того, что  порожденнаЯ
войной спекулЯтивнаЯ лихорадка недолговечна. Ќекоторые  из вызванных к жизни
войной  концернов,  не  имевших никакого  права на  существование,  рухнули.
ЏокупательнаЯ способность  публики ослабела. Ќаш  собственный сбыт,  правда,
осталсЯ совершенно без изменениЯ, но мы  знали, что  и  он  рано  или поздно
упадет. џ серьезно думал о понижении цен, но по всей стране производственные
цены ускользали от всЯкого расчета. ђабочие, несмотрЯ  на  повышенную плату,
производили все меньше и меньше. Џоставщики сырьЯ упорно не желали снизитьсЯ
до  земли  со  своими  ценами.  ќти  Явные  признаки   приближающейсЯ  грозы
оставались, по-видимому, совершенно незамеченными.
     ‚  июне  наша торговлЯ начала ослабевать. ‘ июлЯ по сентЯбрь она падала
все  больше.  „олжно было совершитьсЯ что-то,  чтобы наш фабрикат опЯть  мог
соответствовать  покупательной способности публики. Ќо  этого  недостаточно.
„олжно  было  произойти нечто  совершенно  поразительное,  что  показало  бы
публике, что  мы не разыгрываем  комедию,  но  что  длЯ  нас  это совершенно
серьезно. Џоэтому мы сбавили в сентЯбре  цену автомобилЯ  длЯ прогулок с 575
долларов до  440. Њы сбавили  цену  значительно  ниже производственной  цены
потому,  что  мы  все  еще  пользовались  материалами, закупленными в период
подъема.  ќто  изменение цен  резко  критиковалось.  Ќас  упрекали,  что  мы
тревожим рынок. ќто соответствовало нашим  намерениЯм. Њы хотели внести свою
долю в дело  снижениЯ цены с искусственной высоты до единственного уровнЯ. џ
твердо уверен, что мы избавили  бы  себЯ  от  длительного периода депрессии,
если  бы фабриканты и  посредники тогда, а может быть даже и раньше, повсюду
предпринЯли   решительное  сокращение  цен  и  основательную   чистку  дома.
ЃездеЯтельное  выжидание  в  надежде  на  дальнейшее  повышение  цен  только
замедлило процесс выздоровлениЯ. Ќикто  не  достиг  высоких цен,  на которые
рассчитывал,  и,  если  бы  все  одновременно   понесли  убытки,  не  только
производительнаЯ сила сравнЯлась  бы  с  покупательной  способностью,  но мы
избегли бы  долгого  периода  полнейшего застоЯ.  –еплЯние  за  цены  только
увеличило убытки. ќти  люди должны  были еще платить сверх  того проценты за
дорого  купленные  товары,  совершенно независимо от того, что  они лишились
прибыли, достигнутой благоразумными  ценами. Ѓезработица  ограничила  приток
заработной платы и, таким образом, между  продавцом и  покупателем возникала
все более и более высокаЯ преграда.  Њного велось горЯчих разговоров на тему
об  огромных  кредитах, которые надлежало дать  …вропе --  с  задней  мыслью
сбыть, благодарЯ  этому,  вздорожавший товар.  Ћблекать предложениЯ  в столь
грубую форму, естественно, остерегались. џ даже  думаю, что  многие люди  по
настоЯщему были уверены в том, что общественной жизни Ђмерики будет каким-то
образом оказана помощь, если загранице будут предоставлены кредиты хотЯ бы и
без всЯкой надежды на уплату. Џравда, владельцы дорого стоЯщих, залежавшихсЯ
на складах товаров могли бы выгодно сбыть их, если бы американскими  банками
предоставлены были кредиты,  но зато банки имели бы такой излишек  застывших
кредитов,  что  стали  бы больше походить  на холодильники,  чем на денежные
учреждениЯ. Љонечно, весьма естественно цеплЯтьсЯ до последнего мгновениЯ за
возможность высокой прибыли, но это, тем не менее, дурнаЯ деловаЯ политика.
     —то касаетсЯ  нашего  сбыта,  то  после  понижениЯ цен он  очень  скоро
ослабел  вновь.  Њы  все   еще  не   вполне   соответствовали  покупательной
способности  страны  длЯ  того,  чтобы сбывать  наш товар  без  затруднений.
ђозничные  цены  все  еще  не  достигли  своего уровнЯ.  Џублика  относилась
недоверчиво ко всЯкой цене. Њы принЯли план осуществить дальнейшее понижение
цен и  поэтому остановились на производстве примерно 100 000  автомобилей  в
месЯц. Џодобное количество  изделий, правда, никоим образом не оправдывалось
нашим  сбытом, но мы  хотели,  прежде  чем  закроемсЯ, превратить как  можно
больше сырого материала в готовые  изделиЯ. Њы знали, что перерыв  необходим
длЯ того,  чтобы составить инвентарь и произвести основательную чистку дома.
Њы хотели вновь открытьсЯ  с существенно пониженными ценами,  имеЯ на складе
достаточное   количество  автомобилей   длЯ  повысившегосЯ   спроса.   Ќовые
автомобили могли  бы тогда изготовлЯтьсЯ  из  закупленного  по  более низким
ценам материала. Њы поставили себе целью добитьсЯ понижениЯ цен.
     ‚ декабре мы закрылись  с намерением  возобновить производство через 14
дней.  ‚  действительности, у нас оказалось  столько  работы,  что  мы могли
открытьсЯ не  раньше, как через шесть недель. …два мы закрылись, как слухи о
нашем   финансовом  положении  умножились.  ‘колько  мне   известно,  многие
надеЯлись, что нам  придетсЯ  идти на  поиски  денег -- если мы нуждались  в
деньгах, мы  должны были уступить  в  наших требованиЯх. Ќо мы искали денег.
Ќам их совсем  и не  надо  было. Њы  даже получили  одно  предложение.  Ћдин
чиновник  одного  нью-йоркского  банка  отыскал  менЯ,  чтобы  изложить  мне
финансовый план относительно большого займа, предусматривавшего даже то, что
представитель банка  должен управлЯть нашими финансами  в качестве казначеЯ.
‹юди, разумеетсЯ, желали нам добра. Њы, правда, не нуждались в деньгах, но в
данное времЯ  у  нас,  действительно,  не  было  казначеЯ.  ‚ этом отношении
банковские деЯтели верно учли наше положение. Џоэтому Я предложил моему сыну
ќдзелю  взЯть на себЯ председательство в Ћбществе так же, как и его финансы.
’аким образом мы  нашли  казначеЯ и, следовательно,  больше  не нуждались  в
банковских дельцах.
     Џотом мы  взЯлись за  чистку  дома.  ‚о  времЯ войны  мы  были  обЯзаны
выполнЯть  всевозможные  военные  заказы  и поэтому  поневоле  отступили  от
принципа  поставлЯть только  определенный  продукт. ЃлагодарЯ этому возникло
много  новых  отделений.  “величилсЯ персонал  бюро;  вместе  с тем возникли
бесчисленные   бесполезные   учреждениЯ,  как   следствие   неединообразного
производства.  €так, мы  начали ограничивать все, что не  имело отношениЯ  к
автомобильному производству.
     …динственнаЯ  в  данный  момент подлежащаЯ выплате сумма  была  7 милл.
долларов  --  добровольный  платеж  нашим  рабочим.  ‡десь,  правда, не было
обЯзательства,  но мы  хотели уплатить деньги  к 1-му ЯнварЯ.  Њы  взЯли  их
поэтому из наших наличных средств.
     ‚о всей Ђмерике мы  содержим  35 филиальных отделений  -- все монтажные
фабрики;  но 22  из  них  производЯт также отдельные части. ‚  то времЯ  они
прекратили действительное производство и только собирали автомобили.
     Љогда мы  закрыли свою фабрику,  у  нас в „етройте не  оказалось, можно
сказать,  ни   одного  автомобилЯ.  ‚се  части   были  отправлены,  так  что
детройтские торговцы принуждены  были посылать вплоть  до —икаго и Љолумбии,
чтобы удовлетворить местную потребность. Ќаши филиальные учреждениЯ снабжали
различных торговцев,  согласно  их  годовому  потреблению, примерно  на один
месЯц. ’орговцы старались поэтому вовсю.
     Љ концу маЯ мы созвали нашу основную организацию в составе около 10 000
человек, в большинстве начальников мастерских, их помощников и руководителей
групп и открыли •айлэнд-Џарковское производство. Џотом  мы обратили в деньги
заграничное имущество и продали наши побочные изделиЯ.
     ’ут только могли мы начать производство полностью.
     —истка дома освободила  нас  от  лишнего скарба, взвинчивавшего  цены и
поглощавшего прибыль. ‚се, что нам  было  не нужно, мы продали.  „о  сих пор
приходилось  в день на один автомобиль 15 человек. Ћтныне мы пользовались  9
человеками на автомобиль. ќто не  значило, конечно,  что из 15 человек шесть
потерЯли место. Ћни только  перестали быть в тЯгость производству. Џонижение
цен мы провели в жизнь.
     Ќаш конторский персонал был сокращен наполовину, и лишившимсЯ мест была
предложена лучшаЯ работа на фабриках. Ѓольшинство согласилось. Њы упразднили
все журналы нарЯдов и все виды статистики, не относЯщиесЯ  непосредственно к
производству. Њы собирали горы  статистических сведений единственно  потому,
что они были интересны. Ќо статистикой не построишь автомобилЯ -- и она была
упразднена.
     Њы сократили нашу телефонную сеть  на 60%.  ‚  предприЯтии  нуждаютсЯ в
телефоне  только  немногие сравнительно  отделы. Џрежде  почти на  5 рабочих
приходилсЯ  один  старший  рабочий, теперь  едва  на 20.  Ћстальные  старшие
рабочие работали у станков.
     ЃлагодарЯ этому производственные расходы сократились с 146 долларов  до
93. …сли  учесть, какое значение это имело при ежедневном производстве свыше
4000 автомобилей, станет Ясно, каким образом возможно, отнюдь не экономией и
не  понижением  заработной  платы,  а  исключительно  устранением  излишнего
достигнуть так называемого "невозможного" понижениЯ цен.
     ‘амым  важным,  однако, было  то, что мы  открыли новый способ  тратить
меньше  денег  в  предприЯтии --  путем ускорениЯ  оборота.  „лЯ  этого  нам
понадобилась  „етройт-’оледо-ЂйронтонскаЯ  железнаЯ дорога  и мы купили  ее.
†елезнаЯ  дорога  играла  большую роль в нашей  системе  экономии. Ћстальным
средствам   сообщениЯ   мной  посвЯщена   особаЯ   глава.  Џосле  нескольких
экспериментов  мы  выЯснили, что товарооборот может быть  настолько повышен,
что  позволит сократить  цикл  производства  с 22 до 14 дней.  ’.  е.  сырой
материал  мог  (круглым  счетом)  в  2/3 затрачиваемого до сего времени быть
закуплен, переработан и доставлен в виде готового  изделиЯ в  руки розничных
продавцов.  „о сих  пор у нас имелось  запасов на  складе на  сумму около 60
милл.  долларов длЯ того,  чтобы обеспечить непрерывность производства.  ’ак
как  мы  сократили времЯ  на одну  треть, то  у  нас  освободилось 20  милл.
долларов, что обусловило сбережение процентов в  1,2 милл. ежегодно. ‚ключаЯ
инвентарь, нам удалось извлечь сбережений примерно на 8 милл.  долларов,  т.
е. мы могли освободить капитал в 28 милл. долларов, и проценты с этой  суммы
числить, как сбережениЯ.
     1  ЯнварЯ имели  в своем распорЯжении  20  милл. долларов  наличными, 1
апрелЯ -- 87 милл. долл., следовательно, на 27 милл. долл.  больше, чем было
необходимо  длЯ  погашениЯ  всего  долга.  ’аков  результат,   который  дала
повышеннаЯ деЯтельность предприЯтиЯ. ‘умму Я разделЯю следующим образом:

     €мевшиесЯ в распорЯжении наличные
     средства к 1 ЯнварЯ . . . . . . . . . . 20 000 000
     €мевшеесЯ в распорЯжении имущество,
     превращенное в наличные деньги с
     1 ЯнварЯ по 1 апрелЯ . . . . . . . . . . 24 700 000
     „еньги, полученные благодарЯ
     ускоренной перевозке готовых
     изделий . . . . . . . . . . . . . . . 28 000 000
     ‡аграничное имущество . . . . . . . . . 3 000 000
     Џродажа побочных продуктов . . . . . . . 3 700 000
     Џродажа военных займов . . . . . . . . . 7 900 000
     ______________________________________________________
     €того. . . . . . . . . . . . . . . 87 300 000

     џ  рассказал  все это  дело  не ради  него самого, а  длЯ  того,  чтобы
показать,  каким образом предприЯтие  может помочь себе  вместо того,  чтобы
занимать чужие деньги. “ нас  было  бы  на 40 милл. долларов больше.  Ќо что
произошло бы в этом случае?  ђазве  это  дало бы нам возможность  вести дело
лучше, чем мы вели его до  сих пор?  Ќет, наоборот. …сли бы мы принЯли заем,
наше стремление к удешевлению методов производства не осуществилось бы. …сли
бы  мы  получили  деньги  по 6%,  а, включаЯ комиссионные  деньги и  т.  д.,
пришлось  бы  платить больше, то одни проценты  при ежегодном производстве в
500 000 автомобилей составили  бы надбавку в 4 доллара на автомобиль.  Ћдним
словом, мы  вместо  лучшего метода  производства приобрели бы только тЯжелый
долг. Ќаши автомобили стоили бы  приблизительно на 100  долларов дороже, чем
сейчас, наше  производство  вместе с тем сократилось бы, потому  что  ведь и
круг покупателей сократилсЯ бы тоже. Њы могли бы выставить меньше рабочих и,
следовательно, меньше  служить  обществу.  Ѓыло  упомЯнуто,  что  финансисты
хотели поправить  ущерб  денежным  займом вместо  поднЯтиЯ производственного
оборота.  Ћни  хотели  дать не  инженера, а  казначеЯ.  ‘вЯзь  с банкирами и
ЯвлЯетсЯ  бедой  длЯ  промышленности.  Ѓанкиры  думают  только   о  денежных
формулах. ”абрика ЯвлЯетсЯ длЯ них  учреждением длЯ производства не товаров,
а денег. Ћни не могут постичь,  что предприЯтие никогда  не  стоит на месте,
что  оно  либо движетсЯ вперед, либо идет назад. Ћни рассматривают понижение
цен скорее как выброшенную прибыль, чем как основание длЯ улучшениЯ дела.
     Ѓанкиры  играют  в  промышленности  слишком  большую  роль.  ’айно  это
признало большинство деловых людей. Ћткрыто это признаетсЯ  редко  из страха
перед банкирами. ‹егче  заработать  состоЯние  денежными  комбинациЯми,  чем
производственной  работой.  “дачливый  банкир,  в   среднем,  менее  умен  и
дальнозорок, чем  удачливый предприниматель,  и все-таки банкир  практически
господствует  в  обществе  над  предпринимателем посредством господства  над
кредитом.
     Њогущество банков за  последние  15--20  лет, в особенности со  времени
войны, очень возросло, и  федеральнаЯ  резервнаЯ система предоставлЯла им по
временам  почти неограниченный кредит. Ѓанкир, в силу своей  подготовки,  и,
прежде всего, по своему  положению совершенно не способен играть руководЯщую
роль в промышленности. Џоэтому не  ЯвлЯетсЯ ли тот факт, что владыки кредита
достигли  за  последнее  времЯ  огромной  власти,  симптомом,  что  в  нашей
финансовой   системе   что-то   гнило.   Ѓанкиры   попали   в   руководители
промышленности  вовсе  не благодарЯ своей  индустриальной  проницательности.
‘корее  они  сами  почти  невольно вовлечены  туда  системой.  Џоэтому,  что
касаетсЯ  менЯ, мне хочетсЯ сказать, что финансоваЯ  система,  по которой мы
работаем, вовсе не самаЯ лучшаЯ.
     џ должен предупредить, что мои возражениЯ вовсе не личного характера. џ
ничего  не  имею  против  банкиров,  как  таковых.  Ќапротив,  мы  не  можем
отказатьсЯ от умных,  опытных в  финансовой технике  людей.  Њы  нуждаемсЯ в
деньгах,  и мы  нуждаемсЯ  в кредите. Ќе то  не мог  бы осуществитьсЯ  обмен
продуктов производства. Ќо поставили  ли мы наше банковское и кредитное дело
на должные основы, это другой вопрос.
     џ не имею намерениЯ нападать на нашу  финансовую систему. џ не нахожусь
в положении человека, который побежден системой и теперь жаждет мести. ‹ично
мне может быть безразлично, что сделают банковские воротилы, ибо мы достигли
возможности вести наше дело  без помощи банков. Џоэтому в своем исследовании
Я не буду  руководствоватьсЯ  никакими личными  побуждениЯми.  џ хочу только
выЯснить, дает ли существующаЯ система максимум пользы большинству народа.
     ЌикакаЯ  финансоваЯ система  не может  быть признана  хорошей,  раз она
особенно покровительствует  одному особому  классу  производителей.  Џоэтому
исследуем, нельзЯ ли  сломить власть, котораЯ  покоитсЯ  не  на производстве
ценностей.  џ того мнениЯ, что  способы производства  нашей страны настолько
изменились,  что  золото  уже не  ЯвлЯетсЯ лучшим мерилом  их ценности и что
золотаЯ  валюта,  как средство  контролированиЯ  кредита,  покровительствует
определенным  классам.  ѓраницы  кредита, в конце концов,  растЯгиваютсЯ  на
основании имеющегосЯ  в стране золота, безотносительно к имеющемусЯ в стране
богатству.
     Ќарод  занЯт денежным  вопросом;  и  если  бы  владыки  денег  обладали
какими-нибудь сведениЯми, которые,  по их мнению, могли бы  спасти  народ от
ошибок,  то  им  надлежало бы поделитьсЯ с  народом. ’от, кто полагает,  что
народ легко  провести, и он согласитсЯ и  примет,  словно молочные карточки,
любое  количество  банкнот, не  понЯл  народа.  ’олько благодарЯ  природному
здоровью  народа,   наши  деньги,  несмотрЯ  на  фантастические,  уснащенные
техническими терминами эксперименты финансистов, не обесценились.
     Ќарод на стороне  твердых денег. Ћн столь неуклонно на  их стороне, что
ЯвлЯетсЯ  весьма  серьезным  вопросом,  какими  глазами  взглЯнул  бы он  на
господствующую систему, если бы знал, во что они могут превратитьсЯ  в руках
посвЯщенных.
     Ќужно  помочь  народу  правильно  ценить деньги. Ќужно сказать ему, что
такое  деньги и что создает деньги и в чем заключаетсЯ  уловка,  посредством
которой  государства и  народы подпадают  под  власть  нескольких  отдельных
индивидуумов.
     ‚  действительности, деньги очень  простаЯ  вещь. Ћни  ЯвлЯютсЯ  частью
нашей  общественной  организации.  Ћни  обозначают самый  непосредственный и
простой способ передавать ценности от одного человека к другому. „еньги, как
таковые, -- превосходнаЯ, даже необходимаЯ вещь. Џо природе в них нет ничего
дурного;  это  одно  из полезнейших изобретений  человечества, и  когда  они
исполнЯют свое назначение, они не приносЯт никакого ущерба, а только помощь.
Ќо  деньги  должны  были  бы  всегда  оставатьсЯ  деньгами.  Њетр  имеет сто
сантиметров, но когда же доллар бывает долларом?  …сли  бы угольный торговец
стал  менЯть вес  центнера или  молочник  вместимость  литра, а метр  был бы
сегоднЯ 110, а завтра 80 сантиметров длиной (оккультическое Явление, которое
объЯснЯетсЯ  многими,  как  "биржеваЯ  необходимость"),  то  народ мгновенно
позаботилсЯ  бы об  устранении этого.  Љакой  же  смысл  вопиЯть  о "дешевых
деньгах"  или  об  "обесцененных деньгах", если 100-центовый доллар  сегоднЯ
превращаетсЯ   в  65-центовый,  завтра  в  50-центовый,  а   послезавтра   в
47-центовый,  как это случилось с  добрыми старыми американскими  золотыми и
серебрЯными  долларами. Ќужно,  чтобы доллар всегда оставалсЯ  100-центовым;
это столь же необходимо, как то, чтобы кило имел постоЯнно тысЯчу граммов, а
метр -- 100 сантиметров.
     Ѓанковские  деЯтели,  которые  предпринимают  только  чисто  банковские
операции,  должны  были бы считать себЯ естественно призванными проверить  и
изучить  нашу  денежную систему  вместо того, чтобы довольствоватьсЯ местным
мастерством в  банковском деле.  …сли  бы они отнЯли  у  азартных  игроков в
"деньги"  звание  "банкиров"  и  раз  навсегда  лишили  бы  их  влиЯтельного
положениЯ,  которое  даетсЯ   их  званием,  то  банковское   дело   было  бы
реабилитировано  и   место,  принадлежащее  им  на  службе  обществу,  снова
возвращено.
     €  здесь,  как  всегда, возникает  "если  бы", но оно не  непреодолимо.
‘обытиЯ  и  так  идут  навстречу некоему  кризису,  и  если  те,  кто  имеет
техническую сноровку,  не сплотЯтсЯ  длЯ того, чтобы помочь, то, может быть,
сделают попытку помочь  люди технически  неподготовленные.  ‚сЯкий  прогресс
побуждает  заинтересованных лиц ссудить  свой опыт  благу  общества.  ’олько
близорукие будут пытатьсЯ  оспаривать прогресс, и  сами падут жертвой этого.
Њы  все  образуем одно  целое,  мы  должны  все  вместе  идти  вперед.  …сли
банковские   дельцы   воспринимают   всЯкий   прогресс   исключительно   как
противодействие глупцов, а всЯкий план улучшениЯ, как непосредственный удар,
направленный против них, то они  стоЯт на точке зрениЯ, котораЯ Яснее Ясного
доказывает, что они недостойны своей руководЯщей роли.
     Њировое богатство не идентично деньгам и недостаточно ими представлено.
‡олото, как таковое, не ЯвлЯетсЯ ценным товаром. ‡олото так же не богатство,
как ордер  на шлЯпу не шлЯпа.  Ќо как  выражение  богатства оно  может  быть
употреблЯемо своими  владельцами или господами так,  что  дает им господство
над кредитом,  необходимым длЯ производителей подлинных ценностей.  ’орговлЯ
предметом  обмена -- деньгами весьма  выгодное дело.  Ќо попутно с  тем, как
деньги обращаютсЯ в предмет  торговли,  который можно покупать  и продавать,
прежде чем подлинные ценности могут быть проданы или обменены, ростовщикам и
спекулЯнтам  даетсЯ право  взимать налоги с  производства.  ‚ласть,  котораЯ
даетсЯ обладателЯм денег  над промышленными силами, тем очевиднее  выступает
наружу, чем Яснее факт, что,  хотЯ деньги должны представлЯть действительное
богатство мира, тем не менее богатство всегда  больше денег и действительное
богатство  зачастую  поступает  в рабство к  деньгам. ќто  ведет  к нелепому
парадоксу, что мир благословен богатством и все же терпит нужду.
     ‚се это  отнюдь  не  ничтожные факты, которые  можно выразить цифрами и
потом откинуть в сторону; здесь дело идет о судьбе человечества. Ѓедность на
свете  порождаетсЯ  в редчайших случаЯх отсутствием  ценностей,  но  главным
образом недостатком денег. ЊироваЯ борьба наций на почве торговли, ведущаЯ к
международному  соперничеству и  войнам,  только один  из таких  фактов в их
отношении к человечеству.
     ЏопытаемсЯ положить основание лучшему методу.

        ѓлава XIII Љ —…Њ“ Ѓ›’њ Ѓ…„Ќ›Њ?

     Ѓедность проистекает из целого  рЯда  источников, из которых главнейшие
поддаютсЯ учету. џ решительно считаю возможным уничтожить  бедность и особые
привилегии.  Ћ том, что то и другoe желательно -- вопроса быть не может, так
как и бедность  и привилегии неестественны,  однако помощи мы можем  ожидать
исключительно от работы, а не от законодательства.
     џ подразумеваю под бедностью  недостаток  пищи, жильЯ и  одежды как длЯ
индивидуума,  так и длЯ  семьи. ђазница  в  образе  жизни будет существовать
всегда. Ѓедность может быть устранена только избытком. ‚ настоЯщее времЯ  мы
достаточно глубоко проникли  в науку производства,  чтобы  предвидеть  день,
когда  производство, как и  распределение, будут совершатьсЯ по таким точным
методам, что каждый будет вознагражден по своим способностЯм и усердию.
     Џервопричина  бедности,  по моему  мнению,  заключаетсЯ  прежде всего в
недостаточном  соответствии   между   производством   и   распределением   в
промышленности, как и в сельском хозЯйстве, в отсутствии соразмерности между
источниками  энергии  и ее  эксплуатацией.  “бытки,  происходЯщие  от  этого
несоответствиЯ, огромны. ‚се эти убытки должно уничтожить разумное, служащее
делу руководительство. „о тех пор, пока  руководитель  будет  ставить деньги
выше служениЯ, убытки будут продолжатьсЯ. “бытки могут быть устранены только
дальновидными,  а не близорукими умами. Ѓлизорукие  в первую голову думают о
деньгах  и  вообще  не  видЯт  убытков.  Ћни   считают  подлинное   служение
альтруистическим, а не доходнейшим  делом в мире. Ћни неспособны  отойти  от
менее важных предметов  настолько, чтобы увидеть более важные и прежде всего
наиважнейшие,  --  а  именно,  что  чисто  оппортунистическое  производство,
рассматриваемое даже  с исключительно денежной  точки зрениЯ, ЯвлЯетсЯ самым
бездоходным.
     ‘лужение может  опиратьсЯ и на альтруистическое основание, но  обычно в
таких случаЯх дешево стоит. ‘ентиментальность подавлЯет практичность.
     Џромышленные  предприЯтиЯ, конечно, были бы в состоЯнии  вновь рассеЯть
некоторую    пропорциональную    часть    созданных    ими   богатств,    но
непроизводительные  издержки обычно  столь велики,  что не хватает длЯ  всех
участников  предприЯтиЯ, несмотрЯ на  то,  что товар продаетсЯ  по чрезмерно
высокой   цене;   в  результате,   промышленность   сама  ограничивает  свое
распространение.
     ‚от  несколько примеров  непроизводительных  трат:  долина Њиссисипи не
производит углЯ. Џосреди нее струЯтсЯ  неисчислимые  потенциальные лошадиные
силы --  Њиссисипи. …сли  же живущее по ее берегам население хочет  получить
энергию или  тепло, то оно покупает уголь, который вырабатываетсЯ  за тысЯчу
миль  от него  и,  следовательно, должен быть оплачиваем  много  выше  своей
нагревательной  или  двигательной  ценности.  …сли  же  население  не  может
позволить себе покупать этот дорогой уголь, оно отправлЯетсЯ  рубить деревьЯ
и  тем  лишает себЯ  одного из самых действительных средств длЯ  поддержаниЯ
силы  воды.  „о  самого  последнего   времени  ему  не  приходило  в  голову
воспользоватьсЯ находЯщимсЯ в непосредственной близости и почти не требующим
эксплуатационных  затрат   источником  энергии,  которого  было  бы   вполне
достаточно  на  то,  чтобы огромное  население, питаемое  этой долиной, было
обеспечено теплом, светом и двигательной силой.
     ‹екарство против бедности  заключаетсЯ не в мелочной бережливости, а  в
лучшем  распределении  предметов  производства.  ЏонЯтиЯ   "бережливость"  и
"экономиЯ" преувеличены. ‘лово "бережливость" есть выражение  болезни.  ”акт
непроизводительной траты открываетсЯ во  всей  своей трагической величине по
большей части случайно -- и сейчас же обнаруживаетсЯ ЯростнаЯ реакциЯ против
непроизводительной траты  --  человек  хватаетсЯ  за  идею  бережливости.  Љ
сожалению, он только заменЯет меньшее  зло большим вместо того, чтобы пройти
обратно весь путь, ведущий от заблуждениЯ к истине.
     Ѓережливость -- излюбленное правило всех полуживых людей. Ѓез сомнениЯ,
бережливость  лучше  расточительности,  но также  неоспоримо,  что она  хуже
полезной  затраты.  ‹юди,  которые от своих  сбережений ничего  не  требуют,
проповедуют их,  как  добродетель.  Ќо  есть ли  более  жалкое зрелище,  чем
несчастный  озабоченный человек,  который в лучшие и прекраснейшие дни своей
жизни  цеплЯетсЯ за пару кусков твердого  металла? „а стоит  ли даже похвалы
сокращение  до минимума  жизненных  потребностей? Њы  все  знаем  этих,  так
называемых "бережливых людей", которые  как будто скупЯтсЯ даже на то  малое
количество воздуха, которое они потреблЯют, и частичку уважениЯ,  в  котором
они заботливо себЯ ограничивают. Ћни скорчились как духовно, так и  телесно.
Ѓережливость в  этом  смысле  --  расточение  жизненных соков  и чувств. €бо
существуют  два  вида   расточительности:  расточительность  легкомысленных,
которые,  прожигаЯ   жизнь,   швырЯют  свою  жизненную  силу   за  окно,   и
расточительность  обладателей рыбьей крови, которые гноЯт  ее из-за  полного
неупотреблениЯ. ‘трогий скопидом подвергаетсЯ опасности быть  приравненным к
обладателю  рыбьей крови.  ђасточительность ЯвлЯетсЯ обычно  реакцией против
гнета разумной траты в то времЯ,  как бережливость  нередко  бывает реакцией
против расточительности.
     ‚се дано нам на потребу. Ќет такого зла, которое возникло бы иначе, как
от злоупотреблениЯ. ‘амый большой грех,  который мы  можем  совершить против
обыденных вещей, -- злоупотребление ими, разумеетсЯ, в более глубоком смысле
слова.  Њы  любим выражение  "расточительность",  но  расточительность  есть
только  фаза злоупотреблениЯ. ‚сЯкаЯ расточительность есть  злоупотребление,
всЯкое злоупотребление -- расточительность.
     Џривычка  копить  может  легко  стать  чрезмерной.  ‘праведливо и  даже
желательно, чтобы каждый имел запасный фонд; не иметь его в случае, если это
вообще возможно --  подлиннаЯ  расточительность. Ћднако и в этом можно зайти
слишком   далеко.  Њы  учим  детей   копить  деньги.  Љак   средство  против
необдуманного и эгоистичного бросаниЯ денег это имеет цену. Ќо положительной
цены это  не  имеет; оно не  ведет  ребенка  по правильному,  здравому  пути
полезного и здравого проЯвлениЯ и применениЯ своего "Я". ‹учше учить ребенка
пользоватьсЯ деньгами и тратить их, чем копить.  Ѓольшинство людей,  которые
заботливо  копЯт пару  долларов,  сделали бы лучше,  употребив их  сперва на
самого  себЯ,  потом  на какую-нибудь  работу. ‚  конце концов они имели  бы
больше  сбережений, чем  раньше.  Њолодые  люди  должны  бы  преимущественно
вкладывать деньги в  свои  собственные предприЯтиЯ, чтобы умножить  полезные
ценности.  Љогда они  впоследствии  достигнут вершины  полезного творчества,
всегда  будет  времЯ  отложить,  согласно  определенным твердым  основаниЯм,
большую  часть доходов.  ‚  действительности, когда препЯтствуют самому себе
быть  продуктивным,  ничего  не скапливают.  ќтим  ограничивают  только свое
непреложное достоЯние  и  понижают цену своего природного  капитала. Џринцип
правильной  траты есть единственный необманный принцип. ’рата  положительна,
активна, животворна. ’рата жива. ’рата умножает сумму всего хорошего.
     ‹ичнаЯ нужда не может быть устранена без общих переустройств. Џовышение
заработной  платы,  повышение  прибылей,  всЯкое повышение длЯ  того,  чтобы
добыть  больше денег, ЯвлЯютсЯ  всего  лишь отдельными  попытками  отдельных
классов вырватьсЯ из огнЯ самим, не обращаЯ вниманиЯ на судьбу ближних.
     ѓосподствует нелепое мнение, что можно  каким-то образом устоЯть против
грозы, если  добыть себе  достаточное количество денег.  ђабочие думают, что
могут противоборствовать  ей, если  добьютсЯ более высокой заработной платы.
Љапиталисты полагают, что смогут боротьсЯ с ней, если будут извлекать больше
прибыли. ‚ера  во всемогущество денег прЯмо трогательна. „еньги в нормальное
времЯ весьма полезный предмет, но деньги сами по себе имеют меньше ценности,
чем  люди,  которые с их помощью  вовлекаютсЯ в производство -- да  и в этом
случае они могут быть употреблены во зло.
     Ќевозможно  вытравить  мнение,  будто между промышленностью  и сельским
хозЯйством существует естественный  антагонизм. ќто совершенно не так. ’очно
так  же нелепо мнение, будто людЯм  надлежит вернутьсЯ к  земле,  потому что
города  перенаселены.  …сли  бы  люди  поступали  согласно  этому,  сельское
хозЯйство быстро перестало  бы быть доходным занЯтием. Љонечно, точно так же
неблагоразумно переселЯтьсЯ толпами  в  промышленные  центры.  …сли  деревнЯ
опустеет,  то  какую  же  пользу будет  иметь  тогда  промышленность?  Њежду
сельским хозЯйством  и промышленностью должен  быть и  может  быть некий род
спайки. Џромышленник может дать фермеру то,  в чем  тот  нуждаетсЯ длЯ того,
чтобы быть дельным фермером, а фермер, подобно всем остальным производителЯм
сырьЯ,    обеспечивает   промышленника   всем,   что   только   делает   его
работоспособным.   ’ранспорт,   их   свЯзывающий,   должен    иметь    форму
трудоспособной  организации,  только  тогда можно  будет  создать  стойкую и
здоровую  систему  полезного  служениЯ. …сли  мы,  затем,  расселимсЯ  более
мелкими общинами,  где жизнь не так взвинчена и продукты  полей  и садов  не
удорожаютсЯ  бесчисленными  посредниками,  то бедности и  недовольства будет
гораздо меньше.
     ’ут возникает вопрос о сезонной работе. ‘троительное ремесло, например,
зависит от времени  года. ЉакаЯ расточительность силы позволЯть строительным
рабочим предаватьсЯ зимней спЯчке, покуда не настанут весна и лето! Ќе менее
расточительно, когда обученные  строительные  рабочие,  поступившие зимой на
фабрику  ради  того,  чтобы  избежать  потери  заработка в течение  мертвого
сезона, принуждены оставатьсЯ  на подначальной фабричной работе из боЯзни не
найти  ее  на  следующую  зиму.  ‘колько мотовства,  вообще  говорЯ, в нашей
теперешней неподвижной системе! …сли бы фермер мог освободитьсЯ с фабрики на
времЯ посева, посадки и  жатвы (которые,  в  конце  концов,  занимают только
часть  года), а  строительный рабочий после зимней работы мог  освобождатьсЯ
длЯ  своего полезного ремесла,  насколько  было  бы  нам  лучше  от этого  и
насколько беспрепЯтственнее вертелсЯ бы мир!
     —то было бы, если бы мы все отправились весной и летом в деревню, чтобы
вести 3--4 месЯца здоровую жизнь земледельца! Ќам не приходилось бы говорить
о "застое".
     „еревнЯ тоже  имеет свой мертвый сезон, сезон, когда  фермеру надлежало
бы  отправитьсЯ  на  фабрику   длЯ  того,   чтобы  помогать  в  производстве
необходимых в его хозЯйстве вещей.
     € у фабрики  бывает свой мертвый сезон, и  тогда  рабочий должен был бы
отправитьсЯ в деревню и помогать возделывать хлеба. ’аким образом,  длЯ всех
Явилась  бы возможность избежать времени застоЯ,  уравнЯть  искусственную  и
естественную жизнь.
     Ћдной  из  самых больших  выгод, достигнутых  нами  при  этом, было  бы
гармоническое мировоззрение.  ‘лиЯние различных  ремесел ЯвлЯетсЯ не  только
материально  выгодным,  но   одновременно  приводит  нас   к  более  широким
горизонтам  и  более  верному  суждению о наших  ближних.  Ѓудь наша  работа
разнообразнее, изучай мы также и другие стороны жизни, понимай мы, насколько
мы  необходимы друг  другу,  --  мы  были бы терпимее. „лЯ каждого временнаЯ
работа под открытым небом означает выигрыш.
     ‚се это отнюдь не недостижимо. €стинное и  желанное  никогда не  бывает
недостижимым. „лЯ этого  требуетсЯ только немного совместной работы, немного
меньше жадности и тщеславиЯ и немного больше уважениЯ к жизни.
     Ѓогачи хотЯт путешествовать по 3--4 месЯца и праздно проводить времЯ на
каком-нибудь   элегантном  летнем  или   зимнем   курорте.   ЃольшаЯ   часть
американского народа хотела бы вовсе не так тратить свое времЯ, даже если бы
имела  к   тому   возможность.  Ќо  она   сейчас   же   согласилась  бы   на
совместительство, обеспечивающее сезонную работу на открытом воздухе.
     Џочти не приходитсЯ сомневатьсЯ в том, что большаЯ часть беспокойства и
недовольства проистекает всюду от ненормального образа жизни. ‹юдЯм, которые
из года в год  делают одно и то же, лишены солнечного света  и выключены  из
широкой свободной жизни,  почти не  приходитсЯ делать упрека в  том, что они
видЯт  жизнь  в  искаженном  виде. ќто  применимо столь же  к  капиталистам,
сколько и к рабочим.
     —то мешает  нам вести нормальную и здоровую жизнь? ђазве несовместимо с
промышленностью,  чтобы люди особенно  способные последовательно  занимались
различными ремеслами и промыслами? Ќа  это можно возразить, что производство
пострадало  бы,  если бы толпы промышленных рабочих ежегодно летом отъезжали
из  фабричных  городов. Ќам следует все же трактовать случай  с общественной
точки  зрениЯ. Њы не должны забывать, какаЯ повышеннаЯ  энергиЯ одушевила бы
эти  толпы  после  3--4-месЯчной  работы на  свежем  воздухе.  ЌельзЯ  также
оставлЯть   без   вниманиЯ   влиЯниЯ,  которое   произведет   на   стоимость
существованиЯ всеобщее возвращение в деревню.
     Њы сами, как  было показано  в предыдущей главе, частично осуществили с
удовлетворительным   результатом  такое   слиЯние   сельскохозЯйственных   и
фабричных  работ. ‚  Ќортвилле близ „етройта у  нас  есть маленькаЯ  фабрика
вентилЯторов.  ”абрика  маленькаЯ,   правда,  но  она  вырабатывает  большое
количество  вентилЯторов.   ђуководство,  как  и  организациЯ  производства,
сравнительно  простые,  так   как   изготовление  ограничиваетсЯ  однородным
фабрикатом.  Њы  не  нуждаемсЯ  в  обученных рабочих,  так  как все "уменье"
заменено машинами.  Ћкрестные сельские  жители работают  одну часть года  на
фабрике, другую на фермах, потому что